萧峰是一个非常好的管理者，有效，简洁，绝不拖泥带水，丐帮和辽国南院的部众都被他管理地井井有条，甚至在危机出现的时候，萧峰的处理也是可圈可点，但是萧峰显然不是一个高明的企业领导者，所以他只能当执行的总经理，运营官，但是不合适做董事长和董事会主席。

    中国改革开放25年多，而市场经济应运而生，所以，也有了近来不少企业欢庆20年总结经验教训，或沉痛或欢快的一众长篇功劳纪实或者忏悔录。当然，这个时候，也有更多的舆论在讨论，中国企业应该怎么样长大，什么是中国企业的榜样，中国企业的领导人有那些问题，为什么他们有这些差距等等，好生严肃。列位，除开今天耳熟能详的这些民营企业，我们不妨分析一下丐帮这一中原第一大民营企业和它的管理者代表萧峰的这个案例。

    谈企业，常常离不开谈人。而谈丐帮，历任帮主之中，最吸引眼球，最能够入选央视年度经济人物的，显然就是萧峰了。

    说萧峰是最有行政能力，最具备管理能力的丐帮帮主，实非虚言。且不说他担任帮主之前立下的各大功劳，“他这个帮主位置比任何一任帮主来得都辛苦”，就是汪帮主去世后，萧峰正式上任执掌丐帮八年，经过了不少大风大浪，内解纷争，外抗强敌，他始终竭力以赴，条理分明，将丐帮整顿得好生兴旺，江湖上威名赫赫，商誉很高。萧CEO为人精明，勤奋，和丐帮弟子感情深厚，尤其对丐帮的感情也很投入，堪称中兴型企业CEO的典范。在他心里，是不会象黄蓉那样把丐帮摆到第二位的。即使到了后来，在杏子林中，全冠清等高级干部伙同相当一批中层干部针对他造反，大变徒生，萧峰三刀六洞恩威并施的危机处理方案，堪称有美国常青藤商学院的MBA水准。

    金庸的武侠小说中，丐帮在好多部长篇小说中出现并扮演过非常重要的角色，而对丐帮的传承和组织管理，金庸也不惜笔墨进行了详尽的描写。前前后后，丐帮出现了许多帮主，基本上个个都是忠肝义胆，武艺超群。即使是游坦之这样一个匆匆上场旋即遭人唾弃的傀儡帮主，在少室山下一场恶战，武功也胜过星宿老怪丁春秋。这些帮主中武功数谁最高，不好比较，因为金庸写起武功来也是越到后期越没谱，高到近乎神仙的地步。不过帮主们的行政能力，倒是可以好好比一比。

    另一位丐帮企业史被大书一笔的汪剑通汪老帮主，在里则是一个传说中的人物，提起他的人对他评价很高，但是他在立萧峰为帮主这件事情上，有些犹豫不决，前后行为自我矛盾，留下了对丐帮发展不利的一个祸根。萧峰之后有一个个人能力非常强的游坦之，作过一段时间的帮主，但是他除了武功高超，帮会中大小事情都是听全冠清和阿紫两个人摆布，毫无管理可言。里提到过一个钱老帮主，武功是不错的，但是为人老迈昏庸，把帮务搞得一团糟，净衣污衣两派纷争不已，公司内部分裂，乃是企业的大忌，这不能说是一个成功的帮主。而知名度洪七公得江湖评价很高，为人又正派，倒是个豪杰。但是他放纵自己疏懒的性格，一天到晚吃吃喝喝，一年到头不知道在哪里行侠仗义，虽然很替丐帮的形象争光，但是管理疏松确实是个隐患。

    丐帮的传奇女CEO黄蓉比洪七公好一点，她脑子比较好使，所以处理起事情来也比一般人麻利。但是在她的心里，丐帮从来就不是第一位的，黄蓉作为一个女人，她心里第一位的永远是如何协助夫君郭靖。所以郭靖一心要做好义守襄阳的大业，她也就跟着办，至于丐帮在乱世之中何去何从，她并没有未雨绸缪。最明显的例子就是，在萧峰执政时期，丐帮作为中原第一大帮派，也一直在进行抗击辽人的大事。丐帮虽然一直暗助大宋抗御外敌，保国护民，然为了不太吸引敌人的注意力，引来敌人全力攻打丐帮，各种谋略不论成败，都是做过便算