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“倪柳之争”的三个版本
更让人惶惑于这段人事战役的离奇。

    倪光南1997年的告状先遵守组织原则,他先向曾茂朝递了状子,说柳传志在上市时逃走了1.2亿资金。曾茂朝后来回忆说,他当时曾与倪光南对话。

    “这条你不是要让他掉脑袋?”

    “我就是要将他送进监狱去。”

    “联想发展到今天不容易,罪与非罪的界限国家是清楚的,他够不上犯罪。你将柳传志搞下来,联想怎么办?”

    “联想好办,找个年轻人。”

    据说,倪光南后来并不承认有过这样的对话,但流言的压力,必须让一个人离开联想。

    有一个可以确切的消息是这场战争在表面上结束于1999年9月2日上午9时30分,。这一天,在中国科学院7楼会议室里,联想集团公司董事长曾茂朝宣布:联想解聘倪光南,赠予倪光南新单位500万元人民币。

    “当事双方——柳传志和倪光南都没参加解聘会。倪光南说他没料到9月2日会对他公开解聘。他对记者说:‘联想无权解聘我’,‘联想想搞臭我’。4天后,倪光南通过互联网向外界发了一封题为‘请不要解聘我的工作成果’的致‘联想董事会’的公开信,要求给他申诉机会并请不要‘解聘’其工作成果。”

    但这样的申述在巨大的旋涡面前,显得如此虚弱,被激怒多年的柳传志则说:“如果早知道倪光南会如此地告状,我后悔请他进公司。”

    1999年倪柳的结局是彷徨而无奈的,一方面是是“倪光南又通过互联网向联想董事会发布了《我的自我批评》,说解聘事件促使他深刻反思,觉得自己负有重大责任。50大庆已近,不能对节日气氛造成不良影响,所以他决心作自我批评,尽快结束这一事件。”

    而当倪光南对着电脑敲击完最后一个键的时候,柳传志正躺在北京301医院中,他的秘书及时把《我的自我批评》打印出来送到他手上。他希望给倪光南写一封信,但四易其稿,最终作罢。

    “公关部随后送来一份‘官方文件’作为柳传志回复倪光南的参考。其欢迎倪光南的积极态度,以冠冕之语调鼓励倪光南积极向前看。柳传志看完后愣了半晌,最终点头同意:‘就它吧……’”

    “就它吧”,柳传志用这样3个字,惆怅地结束了两人之间长达5年战役。

    联想历史上最眩目,在今后也将不可能出现的一代技术神诋就这样轰然倒下了,在迟宇宙的笔下,没有人是失败者,但又都是失败者。

    《联想风云》版本:最后的进攻

    到底是倪光南造就了柳传志,还是柳传志造就了倪光南?这似乎是凌志军在《联想风云》一直试图说明的问题,在他看来,倪柳的逆向,到最后其实是人性的问题,当倪光南想尽办法要“搞倒”柳传志,并且认为柳的问题是一个个人品质、剽窃国家财产的问题的时候,柳对倪光南依旧给予积极的评价。

    两个不同的人,对于对方攻击所采取的不同办法,本身就是位置使然:柳传志是话语权的拥有者和绝大部分媒体无法得罪的中国企业领袖,而倪光南则是一个在以自身名誉和“对国家对联想的责任”奔走的科学家。

    没有人能够说清楚,他们之间,谁是最后的胜利者。

    “1985年最重要的事”

    从任何一个版本来看,倪柳的初恋都是美好的。

    1985年12月,联想成立1年召开了它的第一次总结大会。柳传志在会议上对成立了一年的公司进行了总结。

    “——Kt8920大型计算机,获得利润60万元;——中国科学院购买500台IBM的计算机,公司得以收取服务费70万元;——最后也是最重要的一件事,副研究员倪光南兼任公司总工程师,并把计
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