与温州的对话，仅仅开了一个头，在若干年后，实践会给我们更多的答案。

    在这样的对话中，一个真理其实已经凸现在了我们的面前，那就是；市场的生命在于不断地突破自己，实现飞跃。近年以来，浙江农民并没有拘泥于市场数量和规模上的嘭胀，而是在市场运行的整体机制上寻求发展。市场显然已经由量的扩张演进为质的成熟。

    这一耐人寻味的转折性变化可粗略概括为以下十大态势：

    一、传统集市贸易开始与现代企业制度实现对接。其特征是一批以市场为依托的股份制公司破土而出，办市场从单纯的政府行为转变为以经济规律为导向的企业行为。过去，专业市场一般是由工商部门代表政府，从规划、筹资到建设统包操办。如今，许多市场已经改组为股份有限公司，市场完全由公司负责运转，工商税务部门角色回归，负责依法登记、收缴税费等管理工作，当地政府则承担宏观协调推动之职。这种市场建设企业化的趋向有利于政企分离，有利于接轨国际惯例，有利于搞活机制、吸纳资金，促使市场迅速壮大，因此受到了国家体改委的重视和肯定，称之为“市场发展的方向”。

    二、培育市场的思路不再一味靠税费优惠，而是从更广阔的空间着力改善市场发展的综合环境。如同前些年不少地方为吸引外资竞相出台优惠政策一样，浙江各地在兴办市场之初往往实行轻税低费，营造政策“凹地”。这一状况目前正在改变。

    三、商品交易手段从现货即期交易向契约化交易或远期合约交易延伸。其前提是一些市场的摊主经过大浪淘沙脱颖而出，积累了资本、扩大了经营规模，有的甚至还几户联手组建起各类贸易公司。昔日的小贩已成长为名副其实的企业家。

    他们不再跋山涉水、肩挑背扛，而是利用电话、传真等现代通讯载体沟通信息，并与客商签订合同，据此组织生产、供货。还有不少头脑机敏的经营大户则正在转化为商品交易经纪人，为本地或外地厂家、客商任总代理、总经销，获取中介差价。

    四、市场经营主体趋向多元化。长期以来，浙江各地的专业市场曾经基本上是个体户一统天下。近年来，越来越多的国有、集体工商企业也跻身这一广阔舞台同台献艺，争妍斗艳。

    仅在杭州丝绸市场进场设点的国有和集体企业就有300余家，其中包括杭丝联、都锦生、喜得宝等知名大企业，经销产品上千种。在某些市场，更有大批香港及东南亚各国的商家前来开设窗口。多种经济成分的汇流，为浙江市场注入了新的生机和活力。

    五、商业资本与产业资本出现交融、联动。浙江的许多经营者最初都是围绕专业市场靠从事购销活动白手起家，当原始资本积累到一定量后，即转而投资与市场相关的各类加工业，由此，带动了与专业市场相适应的个体、私营及股份合作工业的迅速发展。

    六、布局合理、分工协作的市场群体，逐步取代划地为牢、各据一方的“诸侯市场”。过去普遍存在的仅隔一道县界、市界，相距数十里，同类市场重复建设，彼此内耗的现象正在改观。有些已建的“诸侯市场”开始被相邻的优势市场合并。

    七、专业市场开始突破区域局限，辐射全国甚至走向世界。实现这一转变的方式多种多样，有的是依托当地产业群的优势而在全国稳坐“霸主”交椅，有的则借助闯荡全国的无数浙江商贩在各地租赁柜台、经营摊点，形成无孔不入的市场触须，还有的则尝试了母子市场的新模式，在天南海北直接开办分市场。

    八、市场内假冒伪劣产品藏污纳垢的势头得到了有效遏制。这既得益于各地政府摆正了繁荣与打假的关系，也得益于广大经营者素质的不断提高。

    九、专业市场从农村逐渐向大中城市发展渗透。由于所经营的商