第四节 创业计划书中的资本与血本
石秀点点头,同意杨雄的建议。此时,石秀好像一位研究创业学的学生,而杨雄则好像他的导师。两人一回一答,进入了调查问卷的环节。
问:你清楚自己的目标吗?
答:我的目标是创办一家生产酱菜的食品公司。人生开门七件事,柴米油盐酱醋茶。我曾经在一家经营肉类食品的公司任职,学得一手做牛肉酱的技术。这种牛肉酱采用几近失传的古法,加盐、加酒、经过发酵制作而成,香辣味美,令人大快朵颐,大叫过瘾。我相信这种产品能够给人们一种惊喜的口感和享受,让我赚到很多钱。
问:你是否愿意投入足够的时间和精力?
答:不仅仅是时间和精力,更准确地说,是心血。成功是需要耗费心血的。如何保证产品的营养和味道,如何做市场营销,如何在竞争中保持优势,都是需要耗费心血的。事实上,这些心血也是获得成功的必要成本之一。相对于资本而言,这些被耗费的心血则可以称之为血本。
问:你是否对自己的想法充满信心?
答:一个人有可能成就他想要成就的任何事;但如果不想,便一点可能性都没有。因此,所有的成功都始于最初的想法。当一个人越是自信,他就会越是热情洋溢;越是热情,成功的概率就会越高。
问:你善于与人合作吗?
答:我将学会如何更好地与人合作。通过合作,我可以整合到很多资源,让企业变得很强大。在公司内部,我应该善于与员工合作,这样就可以把一个一个的人凝聚成一个团队。在公司外部,我也要设法捕捉新的资源,并且通过与人合作的方式来获得这些资源。
问:即使事情进展顺利,你也能做到未雨绸缪吗?
答:所有的创业活动都存在一定的风险,容不得盲目乐观。作为一个创业者,无论顺境或是逆境,我都要学会冷静,通过调研和做计划,做到思虑周全、有条不紊、从容不迫,确保企业稳健经营、持续发展。
问:你是否具备接受失败的勇气?
答:我思考的重点,不是失败,而是怎样获得成功。对于失败,我以为那不过是事先没有意料到的一个过程—即使经历过无数次的失败,那也只是一连串的过程。走过那些过程,必然能够赢得我想要的成功。
问:你善于寻找新的发展机会吗?
答:创业的过程,有些类似于逆水行舟。一方面,我们要力争上游;另一方面,我们还得关注水道的变化。就像我现在寻找着创业的机会一样,我也将时刻准备着,去寻找新的发展机会。
石秀的精彩回答,为他赢得了90分的好成绩。尤其是那一段“资本与血本”的论述,简直可以称得上是深见卓识。杨雄不得不承认,他说得很对:①创业不仅需要投入资本,还需要投入大量的“血本”;②更准确地说,在投入的所有成本中,只有“血本”才是决定创业成败的关键因素。
调查问卷显示,石秀的确具有创业的潜质。但是,他还有一份更重要的作业要做。
他需要通过调研,制作一份翔实而具有战略价值的创业计划书。
为什么要制作创业计划书呢?就像建造一座房屋一样,创业者需要这么一份翔实的计划书帮助自己理清思路,检查自己是否具备建造房屋的材料、资源,以及一系列问题的解决方案。通过制订正式的书面计划,可以让创业者从狂热的幻想转入到冷静的思考中来,从而能够以严谨的态度,系统性地检查新企业面临的诸多问题。
第二方面,创业计划书也是赢得员工信任的有效工具。员工们所了解的,将不仅仅是企业目前的状况,还有它令人期待的愿景。这样就能够建立起员工们对企业的信心,同时也把企业当前的任务与员工们的未来紧密地联系在了一起。