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第十一章 公司如何应对平坦化(1)
大的掌控权。通过网络,消费者不断调整自己的消费习惯,从书店到金融服务业的各种公司也需要因此改变,向消费者提供可供掌控的工具。

    卡普兰说:“在网络泡沫破裂,网络股大跌时”,消费者却已经尝到权利的滋味,一尝到就不一样了,原来是公司掌控消费者的行为,现在变成由消费者掌控公司的行为。做生意的规矩变了,如果你不对此做出反应,不能提供顾客需要的,别家就会提供,你就将会出局。以前,金融服务业者曾努力做大,现在则都努力做小,而让顾客去做大。卡普兰说,“今天蓬勃发展的公司,都是对自助消费者有着正确理解的公司”。

    对于电子贸易公司而言,并不应自视为是银行、券商、融资等不同金融服务的集合,而是为自助型最强的金融消费者服务的一种整合的金融体验。“自助型消费者需要的是一站式的金融商店”,卡普兰说,“当他们来到我们的站点,他们需要得到他们想要得到的每一件东西。直到最近,我们才具备了将三种业务——银行、融资和券商整合在一起的技术,这带给消费者的不仅仅是价格和服务,还有他们想要的一种完全的体验。”

    如果你在三四年前登陆到电子贸易公司的网站,屏幕上一次只能显示一种业务的相关信息,比如经纪服务的账户。要想查看你的贷款账户,你必须重新进入另一个操作界面。“从2000年开始,随着科技的发展,”卡普兰说,“在一页屏幕上,你可以看到你的实时经纪账户——其中可以显示你的购买力,你还可以看到你的存款账户以及针对贷款账户的偿还额度计划表——还有多少款未还、房屋抵押贷款余额和信用额度——你还可以将这三个指标的额度进行转换,从而获取最大的现金收益。”

    在法迪。甘杜尔通过接管小公司,将设法做大的策略来应对世界平坦化时,米歇尔。卡普兰则通过接管大公司,把他们做小而使消费者做大,在平坦化的世界中得以生存。

    规则四:最好的公司是最善于合作的公司。在平坦的世界里,越来越多的工作要通过合作才能完成,不管是公司内部的合作还是公司之间的合作。理由很简单:下一阶段的价值创造,无论是在科技、生物、纳米技术、半导体、市场还是制造业领域,都将是十分复杂的,没有任何一家公司或部门能够独自胜任。
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