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第十三章 戴尔理论与冲突防范
    mdash;mdash;过去与现在自由贸易是上帝赐予人类的最好的外交手段,没有比自由贸易更好的方法能够让人类和平相处。mdash;mdash;英国政治学家理查德〃科布登,1857

    这章开始之前,我要跟你谈谈我在写作这本书时使用的电脑,因为这个电脑与我这章所要讨论的主题有关。我用的是戴尔Inspiron 600m 型电脑,产品序列号是9ZRJP41.我曾访问过位于德克萨斯州奥斯汀附近的戴尔管理部门。我告诉他们我这本书要讨论的主题,并问他们能不能让我了解一下戴尔笔记本电脑的全球供应链运作情况。我想了解这台戴尔笔记本的各个部件来自哪些国家,以及如果可能的话,哪些人生产出了我的电脑。

    我得到的报告是这样的:2004年4 月2 日,当我拨打了戴尔电脑的800 免费服务电话后,公司的人员根据我的要求开始设计我所需的电脑。接着公司指派了一个销售代表穆杰塔巴。纳威负责把我的订单输入戴尔公司的订单管理系统。他既要输入我所需要的笔记本基本型号,又要输入我选择的各种配置,还有我的个人信息、送货地址、账号地址和信用卡信息。

    戴尔通过与Visa的业务联系核实了我的信用卡,随后我的订单被正式发送到其生产系在统中去。戴尔在全球有 6个工厂,分别位于爱尔兰的利默里克、中国厦门、巴西洛索州的埃尔多拉杜、美国田纳西洲的纳什维尔、德克萨斯州的奥斯汀和马来西亚的槟城。

    我的订单被电子邮件送到马来西亚的槟城,那里的工厂立即从附近的供应商后勤中心mdash;mdash;由不同的供应商联合组建mdash;mdash;订购电脑相关部件。这些供应商后勤中心就像部队一样集结在待运地域,如果你是戴尔的零部件供应商,不管你在世界的哪个角落,你的工作只是保证存放在后勤中心的特定零件储备充足,这样戴尔工厂就可以随时订购零件实现即时生产。

    ldquo;通常,我们一天卖出14万到15万台电脑,rdquo;迪克。汉特对我解释说,他是管理戴尔全球生产的3 个负责人之一,ldquo;客户通过戴尔的网站或服务电话下达订单。客户的订单一旦传入生产系统,我们的供应商就会立即知道。你对电脑中的任何部件的需求信息都可以准确地传递给他,这样供应商可以把相关零部件送到工厂。比如你是台式电脑电源线的供应商,你会知道每分每秒有多少电源线需要运送。rdquo;每两个小时,槟城的戴尔生产工厂就会向附近的供应商后勤中心发送电子邮件,告诉他们应该把多少数量的、何种零件在90分钟内送到工厂mdash;mdash;一分钟也不能晚。在这90分钟内,你会看到,从各个后勤中心开出的卡车直奔戴尔工厂,然后再把所需要的零部件卸下。

    所有零部件都是客户在两个小时之前订购的笔记本电脑需要的。当零部件被运到工厂后,戴尔的工作人员用30分钟卸货,记录货物的条形码,然后把它们装入箱中等待装配。ldquo;我们随时都清楚,在戴尔的生产体系中,哪个供应商能够提供哪种零部件,rdquo;

    汉特说。

    于是我问他:ldquo;我的笔记本电脑中的每个零部件都来自何方呢?rdquo;他说:ldquo;首先,这台笔记本电脑是由德克萨斯州奥斯汀的工作人员、中国台湾省的一个戴尔工程师队伍、一个由中国台湾设计师组成的笔记本设计队伍联合设计的。由于戴尔与顾客建立的直接联系,戴尔会完全按照顾客的要求设计电脑的功能和样式。一些任何电脑都必须具备的基本部件,如主板和计算机辅助软件是按照中国台湾制造商的统一规格设计的。在这个基础上,我们的工程师在奥斯汀同其他地区的技术人员共同设
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