"好动是狗的天性。所以把它训练成一只导盲犬的最终目的，就是让它以听从主人的吩咐为乐。也许人们会想象，训练将非常严格，对于狗来说太可怜了。其实并非如此。"

    作为导盲犬训练师以及可鲁的"教育之父"的多和田先生，对于容易被人们误解为"那对狗来说，肯定是一种严格而残酷的训练"的导盲犬的训练这样介绍说。虽然如此，却不能不承认，迄今为止一直被仁井夫妇过于宠爱，任其随天性成长的可鲁，将开始的又是另一种生活。可鲁迎来了与十几只狗一起作为导盲犬的最初的训练生活。在这种生活环境的巨大改变之中，是不容许可鲁再随性发挥"可鲁的个性"了。

    训练的第一天，可鲁就表现出"我不干"，还一个劲儿地往后退，并且非常顽固。

    "‘可'啊，当初别提多顽固了！"

    "它总要想一想才会动弹，总要比别的伙伴们慢半拍。‘可'呀，虽然那么年轻，却真的像个老头似的。"

    把扔出去的球捡回来是基础训练之一，可鲁却自己想干什么就干什么。它的伙伴们都是争着抢着去追球，想得第一，可是可鲁一点儿都不着急，也不慌乱，甚至有的时候连动都不动一下。

    "多和田先生叫可鲁‘可'，他直截了当地介绍了很多关于可鲁的小插曲。他说话的语气以及用词，让人听起来好像他对可鲁并不太认可。其实不然。在他淡淡的表情几乎毫无变化的脸上，每当说到‘可'啊"的时候，眼中就会透出一种温柔来，那种温柔让我们知道，对于‘可'过去的每一天的怀念，已经成为他现今生活中不可或缺的重要的组成部分。

    可鲁开始新生活的地方是位于保津川下游的有名的京都龟冈市，关西导盲犬协会的导盲犬综合训练中心就坐落在这里。

    一些带着培育及普及导盲犬心愿的市民们聚集在一起，于1980年1月创立了关西导盲犬协会，1983年被国家公安委员会指定为"导盲犬训练认定法人"。自1983年至今，每年大约可培养10~20只导盲犬。然而，导盲犬的数量却远远不够。在全日本，实际上正在工作者的导盲犬大约有850只（1999年日本盲人社会福利设施协会调查的实数），但据推定期待着导盲犬的帮助的视力障碍者应该有4700人左右（日本财团公益福利部环境福利科的调查结果）。与美国现有约6000只、英国约有4000只活跃在第一线的导盲犬相比，就可以知道，日本导盲犬的数量真的要少得多。

    这其中原因之一是，培养导盲犬的资金的欠缺。培养一只合格的导盲犬，大约需要300万日元（约合人民币20万元左右）。普通老百姓的赞助费数量有限，国家所支给的补贴也远远不足，再加上导盲犬训练师的数量也并不很够。

    虽然有很多人报名想成为导盲犬训练师，但至少3年、甚至长达5年的培训进修期间，觉得梦想破灭从而放弃了的人则非常多。据日本盲人社会福利设施协会导盲犬委员会的调查显示，以1992年至1995年的培训进修的毕业结果为例，到了培训进修的第三年，毕业率仅为12.7％。也就是说，1992年有近100人报名参加了导盲犬训练师的培训，到最后训练结束时，仅剩下了13个人。虽然多和田先生曾经说过："对于狗来说，导盲犬的训练并不苦。"但对导盲犬训练师的培训却可谓极其严格。如果仅仅是喜欢狗，并不能成为训练师。总之，你要比狗更多地去了解人（有视力障碍者），非常不容易。