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二、二战四平
撒豆”战术,就是将用来修工事的袋装大豆遍撒在街道上(这一招,最早是“一·二八”淞沪抗战时十九路军用来对付日军的),我军在进攻中一踩上滚珠般的大豆,就因站立不稳而倒地。

    总之,陈明仁用尽了一切办法拼死防守。这样,我军短时间内很难全部拿下四平。

    南京的蒋介石见到陈明仁在四平能坚持防守,遂命令杜聿明必须解救四平之围,还派蒋经国携他的亲笔信到沈阳、到新六军军中去宣扬他的说教:“四平的得失关系着整个东北局势的发展,要抱不成功必成仁的决心,在四平街地区与共军大决战。”杜聿明此时还在医院中,只得让郑洞国率领新六军、五十二军、九十三军和新近从关内调到东北的五十三军共10个师的兵力,在空军的支援下星夜北上,又调长春的新一军南下,从两面驰援四平。从6月23日开始,我军打援部队三纵、四纵与二纵和敌人在四平以南就开始了不比攻城规模小的阻击战,而且全是阵地战,整整打了一周。

    林彪考虑到四平之战已经打了20天,部队消耗与伤亡很大,敌人的援军不断向四平集结,空军支援的力度很大,敌九十三军已经突破我军的阻击攻抵四平近郊,敌新六军则已开始向我攻城部队迂回实行反包围。再打下去已无多大意义,还有被敌人“一层包一层”的可能。7月1日,林彪下令撤出战斗。

    这一次四平攻坚战是解放战争中的二战四平,也是我军在东北战场上开展的夏季攻势的核心。这次夏季攻势历时50天,我军在攻城与打援中总计消灭敌人8.2万人,攻克城镇42座。二战四平之后,东北的国民党军队只能困守在9个大中城市中,整个东北和冀热辽地区的中小城镇和农村基本上都被我控制。所以说,二战四平的战果是不小的。但是,战役的预定目标,即攻克四平的任务未能完成。为此,战后对二战四平的总结就十分重要。7月1日撤出战斗,7月2日,林彪、罗荣桓、刘亚楼就联名下达了进行认真总结的指示;7月13日,林彪又特地写信给李天佑,要求部队讨论总结经验教训问题,并在信中有所自责。在一次会议上,林彪曾经明确表示:“四平没有打下来主要是我的责任。”

    打不下四平,说明我军攻坚的能力还不行,在强大的防御体系面前办法还不多。所以对如何攻坚的总结对于今后的作战很有意义,著名的“四组一队”战术(即在攻坚作战时组成火力、突击、爆破、支援四个组,形成分工合作的突击队),就是林彪根据六纵十七师师长龙书金的发言总结出来的。作为前线指挥员,李天佑自己在总结中则清醒地认识到,自己犯了轻敌和急躁的毛病,他认为,“从根本问题上看,四平是不应该打的”,而且“今后在东北作战中,凡是带有战略性价值比较大而工事又较坚固的城市,如长春、吉林、沈阳、锦州、四平等城,不仅东北,只要关内还有一点增援的可能力量时,都必须暂时避免打这样的城”。持李天佑这种看法的人,可能在当时比较多。40年之后,韩先楚上将在对东北战局进行回顾与反思时,他认为,“四平攻坚战是个不成功的战例”,其主要教训是:轻敌,平推,未集中兵力,突破口未选好。特别重要的是,“以后很长时间,甚至到了辽沈战役前夕,在林彪头脑中,以及在部分指挥员心理上,就产生了对大城市攻坚仍有顾虑的想法”。这一点,在以后的战事中就可以见到。

    这里,还必须提一下陈明仁。这名在四平之战中立下了战死的遗嘱、抬出了为自己准备的棺材的战将,可以说是对国民党政权效了忠。当时,蒋介石也为他颁发了勋章,升任为第七兵团司令。可是,不久蒋介石的心腹陈诚以“用美国援助的粮食袋修筑工事”为理由,报请蒋介石将陈明仁撤去军职,调任了总统府参军这一无权无事的闲职。故而陈明仁的部下说:“军长胸前挂勋章,手中拿撤职令,令人
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