交代工作即告完成。下午，继续准备行装，并抽出时间向总务科的同志征求意见和告别。

    我负责的另一项工作，烈士的抚恤工作，是一项令人心灵震颤的工作，我是怀着对英勇牺牲的烈士的深厚感情和高度责任心常常含着热泪来做的。具体的事情有：填发烈士证书、寄送烈士遗物和管理烈士安葬墓地等。

    我们的防御阵地距离敌我两军进行停战谈判的地点——开城板门店仅有咫尺之遥。这场始于1951年7月的马拉松式的停战谈判实属美国当权者的无奈之举。欲打不赢、欲停不甘。因此，所谓的停战谈判就变成了谈谈停停，打打谈谈的马拉松。敌人企图在谈判桌上取得在战场上得不到的东西。这是中朝人民绝对不会答应的。我们就是在这种情况下开赴前线来的。上级交给我们的任务是坚守既有阵地，挤占敌人的阵地，让敌人拖延谈判不但占不到便宜，还要丢掉地盘损兵折将，彻底粉碎其灭亡朝鲜民主主义人民共和国的幻想，使朝鲜的停战得以实现，让朝鲜人民过上和平安宁的生活。

    管理烈士安葬墓地。“三八线”防御战的战线稳定，战场固定。因此，师首长决定，由师里选择一块墓地，全师各部队所有牺牲的烈士都集中安葬在这块墓地里。根据师首长的指示，司、政机关两部门有关人员经共同勘察商定，烈士安葬墓地选择了司、政机关驻地元通山的另一面山坡上。此地距村庄较远，坡宽林密，能容纳许多烈士安葬。墓地由师司令部调派工兵营预挖若干墓坑备用并以团为单位划分区域使用。师政治部要求：所有牺牲的烈士，由烈士所属单位派人直接运送至墓地安葬，每一位烈士必须立一块木牌，要清楚写明烈士的姓名、籍贯省地县直至乡镇村庄的地名及所属部队番号（代号）直至某营某连的单位；必须很好地掩埋，墓堆至少要高出地面40公分以上，不得有裸露的情况发生。我主要是负责检查和督促这些要求的执行。从政治部驻地到烈士墓地要翻越两道岭走10几里远的密林山路。我差不多一两个星期就去检查一次。那时，我真的不知道什么叫害怕，总觉得到了烈士墓地就是到了英雄中间。他们昨天还生龙活虎地与敌人进行战斗，今天却到这丛山峻岭的密林深处来长眠了。他们的英勇精神在我的面前闪亮。这样的地方，我每来一次都受到极大的教育，激励我学习他们的英勇精神、牺牲精神。我没有任何畏惧，默默地眼含着热泪一个墓堆一个墓堆的进行检查。在检查中，我发现多数墓堆都填埋得比较符合要求，木牌也写得清楚；但也有少数墓堆填土很少，甚至少数有裸露现象，木牌写的字迹不清。所有这些我都做了记录。这时，我知道了我担负的重任，做不好这项工作即对不起牺牲的烈士，也无法向领导交代。我必须做好这项工作。因此，每一次检查回去都详细地向科长汇报。科长也很着急，对于那些做得不好的单位都个别发出指示，要求予以纠正。但是，这种指导和纠正的效果并不理想。情急之中，我开始了学习动脑筋。我从政治部向部队发的文件中，发现有一种是以通报的形式表扬好人好事，批评缺点错误的文件。于是，我试着写了一份表扬那些对烈士掩埋好的、木牌写得清楚的单位，批评了那些掩埋不好的、木牌写的不清楚的单位，并且要求立即予以改正的通报稿。这份通报稿交到科长手里以后，很快得到同意并呈报主任审批。主任也顺利通过，批示印发到全师营级以上单位。这是我第一次起草一份通报下发到全师。我高兴得难以抑制，暗下决心，今后要更加努力学习创造性的开展工作。这份通报下发后，果然起到很好的作用。通报中所指出的那些没有做好的单位都很快派人进行了返工弥补。我下次再去检查时发现，情况已大为改观。此后，这个墓地一直没有再出现通报中所指出的那些不好的情况。通过这一件事，使我也摸索到了一些经验，上级把工作交给了你，做的好与不好，上级