10月25日，大榆洞，志愿军指挥总部。

    彭德怀主持了出国后的第一次作战会议。

    入朝以来，志愿军高级领导第一次见面。

    聚到一起，彭德怀和众将领都非常高兴。

    没有一句寒暄，彭德怀张嘴就开宗明义，会议有两项议题：一、成立指挥机构；二、确定作战方针。

    性格决定风格。

    硬邦邦、直愣愣的彭德怀，在语言上更是硬邦邦、直愣愣的，直话直说，硬话硬说，长话短说，废话一个字不说。

    他宣布：

    中国人民志愿军司令部正式成立。

    邓华，任副司令员兼副政委；

    洪学智，任副司令员；

    韩先楚，任副司令员；

    解方，任参谋长；

    杜平，任政治部主任。

    这几员大将，从此就成为了中国人民志愿军的高级领导人；

    共和国的战史上，从此又多了几颗耀眼的星辰。

    关于作战方针。

    彭德怀介绍说：“鉴于美国军队的强大攻击能力，我与毛主席原先商定，准备采取阵地防御战，先建起一道防线，顶住敌人向鸭绿江的攻势，再在防御中实施机动，寻机歼敌。”

    他口气一转说：“现在看来，情况大大超出预想。”

    当时的情况是，在联合国军实施仁川登陆、大军越过三八线后，麦克阿瑟认为，金日成的部队基本上失去了战斗力，联合国军已没有什么像样的仗可打，就剩下溜溜达达到鸭绿江边，抓俘虏、喝庆功酒了。

    倒不是麦克阿瑟狂妄，实际情况确是如此——如果不是中国军队当中插一杠的话。

    当时有西方战地记者这样写道：“联合国军好像不是在打仗，更像是一次山地旅游。”

    其实，说联合国军山地旅游不准确，他们更像是一群分散开来，在野地里四处踅摸着抓野兔子的猎狗。

    他们分散兵力，分兵突进，一个团一个营，一个连一个排，四处乱窜。他们甚至将刀枪放下，大炮也挂在车后。

    联合国军就这样晃晃荡荡，溜溜达达，小酒一喝，牛排一吃，乘着歌声的翅膀，开着山庄版篝火晚会，好不快活。

    联合国军耍上了！

    联合国军“美”上了！

    只是，他们做梦也没有想到的是，在前面迎接他们的，不是兔子，而是一群眼睛发绿、攻击能力极强的狼！

    敌变我变，是一个战场指挥员重要的决策素质。

    联合国军分兵快速冒进，敌我已经搅和在了一起。

    打了几十年的仗，彭德怀还从没有遇到过这种情况。

    面对“分散的猎狗”到处乱窜的情况，彭德怀不拘泥于既有决策，对战术迅速做了调整，将先前制定的“口袋战术”改为“一盯一”的比较优势战术，放开群狼，各自找寻分散乱窜的犬，然后一狼对一犬，抓住他们，分头吃掉。

    他果断命令：各军、师（注意：联合国军可是团、营、连、排规模），采取各自为战、运动歼敌的战法，迅速捕捉战机，歼灭冒进之敌。靠多次战斗，歼灭敌人总量达一两个师，以此阻止敌军四处乱窜，扩大战果，稳定人心。

    分兵运动歼敌的作战方针，似乎与中国军队一向擅长的“集中优势兵力消灭敌人”的战略战术不一致。

    其实，灵魂是一致的。

    敌分我分，划小作战单位，但在各作战区域内，我军仍占规模优势，仍集中了优势兵力。

    因此，表面看与基本战术原则相违背，但内里是一致的。

    创新，是现代人常挂在嘴边的一个时髦词儿，但什么是创新，如何做到创新？

    彭德