，对他说：“我点了你的将。”出发时，谈判大师周恩来用一句中国古语，表达对谈判火候的把握，即对美国谈判应该——行于所当行，止于所不可不止。

    这，就是大政治家。

    为搞好谈判，毛泽东将朝鲜停战谈判队伍分成了“三线”。

    第一线：出面的是五位正式谈判代表，与美韩做面对面交锋。

    第二线：由李克农坐镇开城，乔冠华协助，二人就在谈判场的后面小屋内，不直接出面，指挥谈判斗争。

    第三线：毛泽东、周恩来、金日成。其实他们才是谈判的总老板。在谈判之初的一个月，毛泽东发给李克农的电报达40多封，大到谈判原则、议程的修改，小到一个发言稿、场地的安全和禁止车辆挂白旗等，都从国格和政治的角度，明确指示或提醒。

    当时，为指挥谈判，谈判大师周恩来非常辛苦，每天国务工作忙到下半夜，还要抽时间看李克农的朝鲜来电，向毛泽东汇报，商量对策。

    对于谈判，毛泽东制定了这样的几条原则：

    1．可让的或不能不让的，看准时机，让；

    2．美国蛮横无理时不让，虚张声势时不让，不起作用时不让；

    3．让步，必须有效。

    对这次谈判，美国政府也非常重视，丝毫不敢含糊。他们精心选择好谈判人员，明确谈判原则与要求。他们要求美方谈判人员：要练习坐功，即使一连坐上六个小时，也不要眨眼睛，不要上厕所。

    那意思是说：打不过，就坐死他。