后找了一个代理，我说怎么快，怎么来，想个办法。多少钱？3万块钱就行，给了3万块钱。

    马云：在你的整个运营连锁体系中哪个岗位是最急迫的？

    贾豫：市场，营销总监。

    马云：店长呢？

    贾豫：店长和市场放在一起。

    马云：店长也做市场，市场也是店长？

    贾豫：对。

    马云：12个月你招了多少店长？

    贾豫：全是我招的。

    马云：招了多少个？

    贾豫：店长、副店长一共8个。

    马云：上海4家，郑州4家，一算应该缺20个店长。

    贾豫：代理是加盟我的，不需要我派人管理，自己开店。

    马云点评

    谢谢。我觉得史玉柱和熊晓鸽点评得很好，已经把大部分都讲完了，很遗憾这次我没有选任何一位，没有办法，我今天此时此刻的水平让我做这样的决定。我想提点我的建议和想法，13号（贾豫）你的项目不错，人很踏实，但是不应该给你钱，给你钱会害了你。很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。在开始做得小一点，一点点积累，你会做得很踏实，所以你这个项目最好3年以内不要考虑盈利，不要考虑融资，做扎实、做踏实，这个比较好一点，所以刚才讲的300万的数字往上涨，把自己真实的数字说出来并不丢脸，但把300万说成3000万就很丢脸。今天我在这儿发现很多选手有这么一个趋势，数字张嘴就来，没有经过思考，不真实，这就是对评委，对任何一个投资者来讲心里都会发虚，刚才你说300万我并不觉得丢脸，300万挺好，慢慢做到3000万，3000万到6000万很累，300万到3000万还是有可能的，要把自己真实的数字说出来。

    概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

    选手简介

    李宗恩，男，硕士，工商管理专业。

    参赛项目

    “eb 3.0: 新一代的网路”，eb 3.0是一个全新的观念,改变原有使用者互动的模式,打破知识内容和广告的界限,使得新的商业模式能产生很大的实质经济效益,也为营运本身带来获利。

    现场简况

    《赢在中国》第二赛季晋级篇第九场，评委：熊晓鸽、史玉柱、马云。

    现场回放

    熊晓鸽：你解释一下什么叫eb2.0。

    李宗恩：相当于Youtube，今天阿里巴巴的网站不会说我李宗恩上去把它改掉，不会改内容，不会加内容，eb2.0是互动的，消费者自己改。Youtube有一百多万使用者，大家可以把东西加到上面去，大家可以交流，这是一个互动的模式。1.0就是单向的，像阿里巴巴网站以一个公司为主导，不管使用者有多少互动，互动本身却要由公司指导。

    马云：你把我的降成1.0，是吧？

    李宗恩：……像Youtube基本上不会改内容。最大问题就是2.0没有代表真实社会中的经济行为，经济行为不会有一百万人在城市里交易，这是2.0最大的问题。3.0就是经济实体，它实际代表很多个人的经济行为，组成一个公司，所以把真实经济学家在现实生活中的行为模式带到网络上来，这样才能把虚拟世界和真实世界结合在一起，这也就是为什么大部分2.0不赚钱。Google收购了Youtube，到今天还是赔钱，本身那部分还是赔钱，Google买它还有其他原因。一个单独的eb2.0公司是没有办法赚钱的。没有必要建一个2.0的。

    马云：世界上还有哪家公司做出真正的3.0？

    李宗恩：现在没有，基本上Microsoft在中国