慢地深入人心，我们从每一个细节做起。

    马云：讲一个例子，怎么从细节做起，质量是企业的生命，所有企业都在这么说。

    石乐华：我们在材料上游尽可能地选择一些比较有品质的供货商。

    马云：你们整个公司员工有多少？

    石乐华：六十多人。

    马云：核心团队你刚才说十多个人。

    石乐华：我们把管理层算起来了，真正核心团队应该是在六个人左右。

    马云：你指的核心是什么意思？

    石乐华：核心就是，具备最简单的前提就是不可替代性，他在公司里面发挥非常关键的作用。

    马云：你这六个人核心团队组成是怎么样的，他们的配置技能是怎么样的？

    石乐华：首先第一个是销售团队，其中一个销售经理，这个是我们工厂目前非常重要的环节，因为这必须以销定产，销售永远是排在第一位，这是第一个。第二，是我们的人事总监，因为对一个工厂来讲，人事部门的变动还有员工的稳定性，还有计划薪酬体系这一块非常关键，第三是我们的会计师，我们现在是走了一条公众型公司的道路，对政府也好，对员工社会各个方面也好，我们现在尽可能地作一个社会型的工作，融入到社会当中去，这样总会计会非常关键。

    石乐华：还有一个就是设计部门，因为我们目前的工厂规模不大，但是我们已经意识到，这是自己的一个短板，我们在这一块加强力度，组建了一个团队，所以，我们把他拉到核心团队。

    史玉柱：你刚才说几个人，你和哪一个人在一块待的时间最多？

    石乐华：目前来说跟市场经理待得比较多。

    马云：三千万的销售，赚钱还是亏损？

    石乐华：我们从办厂第一个月开始，到现在一直是在赚钱。

    马云点评

    谈一下我的看法，我感觉你的条理很清晰，心态很好，你的激情跟别人不一样。很多人把创业者看成激情澎湃的人，你对自己的信念非常坚持，坚持自己的并购、整合是有意义的，尽管也许评委也好，其他人也好，说你不靠谱，你凭什么整合，但是你自己内心信念的坚定很具备创业者的素质。但是我这里想讲的是，在整合的要素当中你讲到理念和信心，我自己这么看，好像理念是挺不值钱的东西，真正值钱的东西就是你创造的价值，脚踏实地的结果。很多人说我有非常优秀的理念，我听太多了，这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。所以不要用你的理念去整合别人，而是你创造的价值给别人带来的好处。你的项目，就像刚才你讲的一样，需要良好的身体，需要跑长跑，这个项目需要跑长跑，我并不一定认为一定要找VC（风险投资商），有时候过几年再找VC（风险投资商）也不错，不一定开始就找。您刚才讲到风险投资投你钱了，你用资本说话，永远不要让资本说话，让资本赚钱。让资本说话的企业家我觉得不会有出息，真正的是听资本的，但不让他们说话，我就听他们的，他们想干吗，听股东的，最重要的是你让资本赚钱，让股东赚钱。如果有一天你拿到很多钱，你坚持今天的原则，做你认为可以赚钱的，我相信有一天资本一定会听你的。