里买的人就会越多，然后继续把销量推上去

    最为关键的是，所有商品都是开放式的。

    这跟亚细亚的销售模式完全不一样。

    在亚细亚，所有的商品都是经售货员之手交到顾客手里，可这里不是。

    这里是货物堆积如山，然后顾客们推着一种很精致的手推车穿梭于其中，看到什么满意的，就可以往手推车里丢。

    王遂舟已经明显看到了效果。

    在这里，他时不时就能听到有顾客在惊叫：“哇，**东西在这里竟然这么便宜！我得多买要一点！”

    然后，一个个开始大包大包的往购物车里丢东西。

    这真的让王遂舟感觉很泄气。

    他知道，以正佳超市这种很前卫、很新颖的销售模式，这里的东西绝对是大卖。

    每天的销售额会高得吓人！

    这让他很是为即将开业的长市亚细亚担忧。

    他心想，等长市亚细亚开业后，每天的销售额能有正佳超市的十分之一多吗？

    他早就不拿亚细亚跟整座正佳广赤比了。

    可现在他发现，就算是只跟在负一层的正佳超市相比，也还是差得太远。

    王遂舟真的很担忧。

    此时他就在想一个问题，正佳超市把东西卖得这么便宜，那长市亚细亚怎么办？

    跟着降？

    可是那样的话，利润又从哪里来呢？

    难不成亏本经营？

    如果跟着降价，真的只能亏本经营！

    王遂舟已经意识到了这一点。

    问题真的很严重。

    与正佳超市相比，亚细亚现在的问题不仅仅只是在进货成本要高这一点上，更高的是经营成本，特别是人工成本方面。

    他已经发现，按照正佳超市这种销售模式，卖同样多的货物，这里的服务人员顶多只有亚细亚的五分之一。

    这种销售模式真的很省人工。

    比如说现在他眼前的这一长排收银台，采用的是一种特殊的电脑收银机，收银的速度非常快。

    他大致算了一下，货物少的，结算的时间基本上连一分钟都不到，多一点的，顶多也就两三分钟。

    这效率实在是太高了一点！

    这让亚细亚怎么跟正佳超市来比？

    糟糕了，亚细亚死定了！

    王遂舟意识到了问题的严重性。

    他已经预感到，亚细亚的扩张计划可能要出问题了。

    道理很简单。

    如果只是长市的亚细亚因为正佳广场的存在而效益低下，那放弃就是了，单纯一个城市的一座亚细亚他还亏得起。

    可问题是正佳的步子迈得实在是太大太快了。

    他已经获知，北上广深的正佳广巢已经在动了，估计顶多半年到一年，那些地方也会有正佳广场冒出来。

    这让亚细亚如何是好？

    要知道，那些地方也是亚细亚的重点扩张城市啊！

    难道，有正佳的地方，亚细亚就只能退避三舍？