与程思涌相比，王天容组建能源集团的难度要大许多。

    首先，当时临港市的电力供应十分紧张，紧张到“开三停四”。就是一周七天，只能三天正常供电，另外四天要停电。甚至有时候“开二停五”，就是一周只供两天电。其次，拟建中的“能源集团”仅仅是一个概念，不要说像石化行业那样有几十家企业和二十亿资产，能源集团当时连一个落脚点都找不到，因为当时的临港市根本就没有自己的电力工业，临港市的电力都是从广东电网上输送过来的，而广东省当时的电力供应本身就低于全国平均水平，加上改革开放，广东先行一步，经济增长和用电增长都走在全国的前列，自己都不够用，所以无论如何也不能满足一夜之间突然冒出来的临港市这么大的用电需要。因此，无论是谁来担当这个角色，都必须具备在短时间内迅速白手起家的本事。第三，最关键的是市委推荐的这个王天容是个四十几岁的女同志，虽然也是司局级干部，但是在北京的时候不是在水利电力部任职，而是在跟电力部门一点都扯不上边的中国社会科学院担任机关事务管理局局长兼书记。

    樊大章想像不出市委为什么推荐这样一位女同志来担任这样一个重要的角色。在樊大章的心目中，组建能源集团的事比组建石化集团要重要得多，也迫切得多。石化集团搞还是不搞，搞得好还是不好，对临港市目前的发展来说就是个锦上添花的事，而这个能源集团，则将直接解决临港市目前面临的电力供应严重不足的问题。

    电力相当于整个社会经济活动的心脏，心脏不工作了，或者说工作不得力，其他一切部门都要受到直接的影响。现在临港市的发展已经进入了快车道，几乎每天都有香港老板来临港市开设工厂，香港那边已经把临港市视为自己的后院，很多老板都把写字楼留在香港，而把工厂建在临港市。在当时，这种经济形式是临港市的主流经济。而所有的这种“三来一补”式的外资工厂都是需要电力的，电力不足已经成为严重制约临港市主流经济发展的“瓶颈”。迫不得已，市里面已经同意港资企业自备发电机。但是，这显然是个饮鸩止渴的措施，由此涉及的环保问题和电力市场管理问题哪一项都是隐患。再说，“开三停四”还涉及到人民的日常生活和政治影响，所以，相对于组建石化集团的锦上添花来说，成立能源集团属于标准的雪中送炭。

    雪中送炭当然比锦上添花重要，也比锦上添花艰难。如此重要而又艰难的差使，交给一个四十几岁的女同志，行吗？

    说实话，樊大章真想找姚秉诚就这个问题好好讨教一下。想了，但是并没有真的去找。如果去找了，就说明对领导的安排怀疑了。多年的从政经验告诉樊大章：不要轻易地怀疑上级。上级比自己站得更高，看得更远，因此，在绝大多数情况下，上级的决定是没有错的。尤其是针对临港市目前电力供应严重不足的局面，市委、市政府一定非常清楚，更加着急。在这种情况下，市领导是不敢开玩笑的。

    樊大章看了王天容的个人材料。

    王天容，1943年生于广西灵山县，1965年毕业于长江水利电力学院电力工程系，同年分配到水电部西南电力设计院工作。由于正好赶上国家“三线”建设，参加工作后不久即投入到一座座电厂的建成投产过程中，先后参与四川攀枝花、泸州、乐山、江油、绵阳及河南洛阳等地火力发电厂的设计和施工。1978年因照顾夫妻关系调到中国社会科学院，历任中国社会科学院基建办公室副主任、主任，计划基建局副局长，机关事务管理局副局长、局长、局党委书记等职。

    看了这些材料，樊大章对市委的决定似乎明白了一些，或者是他为市委的决定找到了一点理由。樊大章想，这次市委推荐王天容来组建临港市能源集团，可能正是看中了她的专业经验和管理能力