感慨。末了，王延安说：quot;到基层了，一要有宏观调控的力度，尽量少作决定，但一旦决定，就必须被执行；二还是要有公心啊！官场不易，要紧的也就一两步。开弓没有回头箭哪！quot;

    王延安的话有点忧伤。三个月后，也就是在两个月前，王延安被中纪委quot;双规quot;了。

    王延安的quot;双规quot;既出乎江南省官员们的意料，但又在他们所能接受的范围之内。王延安在江南待了三十年，从县委书记干到省委副书记，特别是省委副书记任上一干就是八年。八年的省委副书记，而且分管干部，这是个什么概念？是一个让一般人很难想透的概念，甚至是一个让浸淫官场多年的人也很难说明白的概念。这样的官员出事是正常的，不出事才有些不正常。但是，王延安出事确实有些不太正常。一是他在省委副书记任上没出事，而是偏偏到了人大常务副主任的位子上才出事。当然有人说，这是中央的特意安排，让他退到二线才动他，这样他的势力会弱小些。二是王延安在被quot;双规quot;前三年，就已被中纪委查了半年，结果是没有任何声息，调查组就撤了。而这次，据说调查组根本就没到江南，人却被抓了。可见，现在纪委工作也不是按套路出牌了。改革年代，非常时期，这种不按套路出牌，其实应该还有个更响亮更合适的名字：创新。

    手机响了。

    这是部银色的小手机，握在掌心，正好。这手机是宋雄平时带在自己身上的，而另一部稍大些的黑色手机，则大多时候放在包里，而包则基本上放在秘书手里。领导干部的手机，最透明，最公开，因为手机根本就不放在自己腰里，是被秘书掌管着。这表面上看，太公开化了，甚至有侵犯隐私的嫌疑。但其实，能有什么隐私呢？隐私都在这小手机里。而小手机，秘书是基本不沾边的。当然，个别领导干部的女秘书，有时也沾点边，但那也只能是沾沾而已。跟在领导干部后面，太远了，领导不喜欢；太近了，领导更不喜欢。秘书就是要领导刚想到时，就出现在面前；领导刚皱眉时，就消失在天边，永远在领导的影子里，又永远不挡领导的一丝丝光线。

    宋雄拿起手机，看了看号码，是叶昆的。

    quot;叶书记早！quot;宋雄的声音自然地低了。

    quot;早！上午过来一下吧。有些事想和你通个气。quot;

    quot;那……那好。我吃过早饭就过去。是……quot;

    quot;人事上想动一下，听听你的意见。quot;

    quot;这……服从省委安排，啊，服从您的安排嘛！quot;宋雄quot;哈哈quot;道，quot;南山的人事是得动，省委和叶书记这是关心南山哪！quot;

    quot;好，好！quot;叶昆挂了电话。

    宋雄拿着手机沉思了会儿，省里这时候想起要动南山的人事，应该与他一个月前给省委和叶昆同志的汇报有关。到南山来这五个月，宋雄最头疼的就是南山的人事。书记管什么？什么都不需要管，只要管住人就行了。聪明的书记管人，糊涂的书记管事。宋雄在省委办公厅待了十年，这点岂能不明白？王延安在省委副书记任上时，几乎就一门心思地管人管干部。当然，管干部也得有艺术。干部是中国素质最高的一个阶层，但也是最不好管的阶层。这个阶层有知识有思想，你奴化不了他，既然奴化不了，你就得让他主人化。干部管好了，工作就顺；干部管得不好，事事都得操心。至于管的方式方法，各有不同。但有一个常用的手段是共同的，就是调整。干部什么都不怕，就怕调整。调整是干部所能遇到的最冠冕堂皇的quot;被管理quot;手段。干部最关注的，不是中央高层有什么动作了，也不是