分析一下，这些人中有一些人素质很好，可也确实不乏素质低不胜任的角色，如果按照改革的精神，竞争上岗，其中最少要有四分之一进学习班或被清退。

    调查摸底的结果出来了，什么帮助也没有，反而使林荫感到前所未有的压力。晚上，他一个人坐在办公室里思考着这个问题，好象看到这些人及他们背后更多人那一张张仇视的嘴脸。要是动真格的，他们能善罢甘休吗？

    林荫有点理解方政委了。

    可是，知难而退不是他的性格。思考一会儿，他一挥手把这些扰人的念头全赶开，自语了一句：“听兔子叫还不种黄豆了呢！”然后抓起电话。

    他知道，当务之急是统一党委一班人的思想。方政委现在态度暧昧，如果别的党委委员再唱反调，那改革恐怕真的会走了过场。因此，他要一个人一个人的谈话，争取做通工作，取得支持。

    他第一个找的是黎树林。

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    人怕见面，树怕扒皮。林荫把话谈开后，直率的黎树林也不隐瞒自己的观点。“说实在的，我也不是不同意民警投票为主，就是有点担心，象我管这一摊面大，人多，问题也复杂，有的单位拉帮结派很严重，象兴隆派出所吧，所长指导员各拉一挂马车，各有一伙人，论干工作，所长是把好手，可脾气不好，竟得罪人。指导员有能力，可不往工作上用，和所里民警都处得不错，专门给所长出难题，早端出取而代之的架式了。这个问题我已经反映过了，党委一直没解决。如果让他们竞争，十有八九指导员票多，如果依据选票，就得他当所长，可是工作肯定受影响。再说了，这种情况不止一个单位，我是怕整乱了，才没同意你的意见。如果能想出好办法，避免这些问题，我还是完全支持民警投票的。关键是如何把握，别受歪风邪气的干扰！”

    林荫听了这些话有点放心了。看来，黎树林还是从工作出发，这就好办。他提出的问题也有一定道理，民警投票必须尊重，可还有个具体操作方法问题，关键是防止拉帮结派。于是，他有意问黎树林：“依你看，应该怎么投票才好？”

    黎树林说：“那我倒没想好，反正，这投票不能范围不能太小，那最容易形成小团体，不好办！”

    林荫理解黎树林的意思。近些年，提拔干部实行了民主测评的做法，这是一个进步，也确实很有益处，从中可以听到群众的呼声，避免把一些素质很差的人提起来。可也有弊端。就如黎树林所说，一个领导可能很负责任，很能干，但是，因为不注意关系，对下属要求太严，在考核时，下属们就可能不说好话，考核的结果就不会好。可是，如果不这样，那就还是领导主观意见决定，那结果更不好。我们的干部制度真怪，选拔高层领导时，不让你民主，譬如，提拔市长县长时哪个去老百姓那里考核过？可是，提拔下边基层干部时却要考核了。实际上，人们只有保持一定距离、没有利害关系时，才能保持客观冷静，投票也才能保持公正。而我们的做法正相反，远距离的高层领导不让选，直接得罪人的基层领导却要到被领导者中来考核。这很难保证客观。

    看来，要想个好办法，最大限度地发挥测评的优点，避免缺点。他脑海中突然闪过一个火花，问黎树林：“那，我们不搞基层单位投票，直接搞全局民警投票行不行？”

    “这……”黎树林想了想说：“这也有问题，因为很多民警不了解竞聘人，投的票也没有意义。我看，能不能划出层次来，譬如，只让中层干部参加投票，因为他们毕竟比一般民警了解情况要多，而且素质较高，判断力也强……可是，竞聘人本单位那些同志恐怕有意见，因为他们也了解情况啊……”

    林荫有了办法：“对，你说得对，把投票分成几个层次，有全局民警的，中层干部的，还有本单位的，各占一定比