私营企业的企业家，将会为了“产权清晰”这一个目的，而进行了各种各样的斡旋和斗争。

    1984年，0岁的沈太福从四平水库的工程局辞职，成为改革开放第一批辞职下海“吃螃蟹”的人。

    1989年月16日，经北京新技术实验开发区批准，沈太福以0万元私人资本注册成立了集体性质的北京长城机电技术开发公司。戴红帽子做民营企业，这在当时无可厚非，很多公司都这么干，但长城公司的集体产权性质最后成为沈太福案致命的一环。

    1990年6月，辽宁省阜新矿务局的工程师屈维谦、吴江因一项发明专利寻求合作，而与沈太福一拍即合走到一起。屈维谦、吴江发明的“逆变型无整流予三相换向器电动机”，通俗地，就是“调速电机”，这种电机可以用在从发电厂、水泥厂、自来水厂、矿井等许多行业。和现在正在使用的普通电机相比，能自动调节电机速度，使原来大马拉车变成什么马拉什么车，从而达到节电的效果，节电的效率从0%到70%不等。

    可是，沈太福并没有足够的资金来投入生产，银行也对这个有风险的项目没有兴趣，这时候，沈太福想到了民间融资。

    此时正值邓公第二次南巡之后，改革开放的号角再次响彻大江南北，人们对各种有新意的建设项目充满了热情。由于中央金融管制，发生在民间的各种集资行为便一直非常活跃，利息也是水涨船高。在沿海很多地方，民间拆借资金的年利息基本在16%~0%之间。

    正是在这样的火热背景下，沈太福的集资游戏出台了。

    “游戏”的名称是：技术转让。“游戏”规则：无论男女老少，均可与长城公司签订“技术开发合同”，投资额000元起，上不封顶。合同中承诺，投资人可以随时提取自己的资金，而且投资回报很可观，长城公司承诺“按季支付补偿费”每年“补偿率”达4%，比银行当时的储蓄利率高出一倍（当时银行的储蓄利率为1%左右）。这个疯狂游戏其实就是以发展节能电机为名，以高利息为诱饵，以签订“技术开发合同”的形式，向社会广泛集资。

    长城公司发明的新型电机属于节能项目，当时国内能源紧张一直是瓶颈，因此凡是有节能概念的新技术都颇受青睐。

    而沈太福更是一个善于包装和炒作概念的高手，在沈太福一番让人眼花缭乱的操作下，他先后在全国17个城市开展了类似的活动，长城公司的集资风暴迅猛席卷全国！为了制造经营业绩良好的假象，沈太福把亿元集资款变成公司的营业销售收入，然后向税务部门缴纳了1 100多万元的税款。而事实上，在这段时间里，长城公司只售出电机50多台，价值仅600多万元。与此同时，沈太福在人际公关上大下工夫，他先后聘请了160多名曾经担任过司局长的老同志担任公司的高级顾问，由此构筑起了一个强大的官商关系网。

    这个泡沫越吹越大，至199年月份，长城公司的集资额超过了10亿元，沈太福为此举办了大型庆祝酒会，轰动全国！

    事态演进至此，商业骗局的气息已经越来越浓烈，沈太福铺盖地的集资风暴引起了国务院某位高级领导的高度关注，这位对金融风险怀有本能警觉的中央决策人意识到，如果“长城模式”被广泛效仿，一个体制外的、缺乏制度控制的金融流通圈将庞大而可怕地出现，中央的金融管制政策将全面失效。于是，他亲自下令中止长城公司的活动。

    随即，沈太福就收到了中国人民银行发出的《关于北京长城机电产业集团公司及其子公司乱集资问题的通报》。《通报》指出，长城公司“实际上是变相发行债券，且发行额大大超过其自有资产净值，担保形同虚设，所筹集资金用途不明，投资风险大，投资者利益难以保障”，要求“限期清退所筹集资金”。