因为赚的没有花得多，民营中华鲟繁育基地普遍存在资金不足，相关研究只能仰赖三峡集团中华鲟研究所等公办单位。不过后者虽然不缺资金和人才，研究方向却是侧重生态效益，不会也不能在商业方向投入资源。商业开发的不足，又反过来限制相关繁育机构获取资金，导致中华鲟保护成为越背越重的大包袱。

    直到佳境基金会接管重组鹭岛中华鲟基地，这种情况才算是有所好转。马竞将繁育基地一分为二，拿基金会捐助的那部分保持公益属性，负责现有中华鲟的保种繁育以及放流研究，由他私人资助的研究所则将目标放在中华鲟的商业开发上，试图将其改造成新型观赏鱼。

    “也不一定非要改造成观赏鱼吧？”王戈慢慢说道：“和其他鲟鱼一样开发肉用、卵用乃至皮用价值，应该也是走得通的。”

    “理论上可行，问题是时间不够，”马竞摇头，“肉用面临杂交鲟鱼的低价竞争，卵用需要把雌鱼养到成年，还要开发鱼子酱品牌，皮用同样耗时过久。短期来看，最方便开发的反倒是观赏鱼这块。”

    因为鱼类的“广种薄收”特性，鱼苗、亚成鱼的饲养成本远远低于成鱼，供应量也远比后者充足。随着基地的子一代中华鲟相继进入繁殖期，选择这条路线，确实可以规避见效时间过久的问题。

    “不对，”方盏平这时却是反应过来，“成年锦鲤一条几千几万，十几厘米的亚成鱼却不怎么值钱。你现在产量是多少，又打算卖多少钱？”

    “一年大概能有十万条一龄鱼，价钱方面可能不会太高，不过就算一条只卖十块，光靠卖鱼钱都能碾压国家的放流补贴了。”

    闻听此言，其他三人却是齐声问了句：“这么少？”

    和另外两人对视一眼，方盏平连忙追问起来：“国家给的放流补贴还不到一百万？”

    “如果养到1.5米以上、体重超过50千克，一条就能一万块，不过长到那么大往往需要十年以上，没有人会舍得拿去放流的。其他几十厘米的小家伙，补贴价就要少得多了，加起来一年也就是百来万的样子。这还是最近几年的行情，我接手之前基地十几年只收了400万补贴。”

    “十几年只有400万，难怪原先老板要跑路。场租水电饲料工资，这点儿钱完全不够用，换我我也跑。”

    “补贴本就只是临时救济手段，不能拿来当饭吃的，”马竞摇头，“当初农业部的想法是搞三三制的开发保护，三分之一保种、三分之一放流增殖、三分之一商业开发。结果商业开发却没有跟上，整个链条直接瘫住动不了。”

    “十几年入不敷出，要是我早跑了，”方盏平撇了撇嘴：“那些老板也是硬气啊！居然一直扛到了现在。”

    这时对面梁平忽然开口，“也算不上有多硬气吧，我觉得应该是舍不得沉没成本，下不了壮士断腕的决心。”

    沉没成本指的是已经发生且不可收回的支出，为了不让之前的花费失去意义，人们面对沉没成本经常会选择继续砸钱，然后寄希望时来运转局势逆转，这一点在赌徒身上表现的最为明显。

    “也不全是决心问题吧，”马竞倒是帮那些繁育基地老板说了句好话，“按当时的样子，他们就算想要转手，也得有人肯掏钱来接盘才是。一边是找不到土豪接盘，一边是国家禁止捕捞野生亲鱼、子一代稀缺性上涨，他们当然只能选择咬牙坚持等子二代出来。”

    各地中华鲟基地里的种源都是1999年前后捕捞的野生成年鱼，它们在人工环境繁育出子一代，子一代成年后繁育的子二代才被允许商业利用。然而等到这批子二代出来，鲟鱼肉价已被杂交鲟鱼砸到20块一斤，这帮老板顿时傻了眼。

    “就算无人接盘，”方盏平来了个事后总结：“当初也该早些清算撤资，这么