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第二章 发挥每个人作用的“人的组织”
防患于未然。

    可是,拉·康帕尼亚教会的这场火灾,祭司乌格鲁蒂等人的举动是完全相反的。这不单只是他们事前毫未考虑过安全,而且他们在大火起来时偷偷地从quot;圣器保管室quot;的后门逃走了。而且从那以后慝迹潜踪,谁也不知道他们后来的动静。同时,摆放在祭坛上的贵重家具类,却由侍祭们搬运了出去,这种人该是多么卑鄙可耻啊。

    信徒们失去了他可依靠的中心,只能混乱一团。

    即使事故已然发生,如果立刻发出冷静的判断与正确的指示,也会防止这场大惨剧的发生。比如一方面发出明确的指示,立刻进行灭火,指引群众顺序地安静地从出口向外避难等等,同时鼓励大家沉着行动等等,这类可能做的事多得很。放弃这种责任,其罪行是极大的。太无慈悲了,太残酷了。

    本来圣职者是以救济人们为天职的,是首先应该救助人命的。对于他们这种令人难以置信的丑恶行为,民众发出了激烈谴责的声音:quot;为什么不在搬运家具之前,首先去救助贵重的人命呢?quot;这种愤怒是理所当然的。由于民众这种愤怒,智利总统终于发出了废止教会的命令。

    再也没有比民众的愤怒力量更强大的了。它推动了当时的权力者,使时代与社会走向进步。重要的是,青年们必须具有与卑劣的领导者进行战斗的quot;霸气quot;。对于社会的邪恶,如果只是背后不平不满,那不能不说是过于落后的、宛如处于封建社会中的态度。青年应该作为民众的先驱,勇敢地站出来抗争。

    这次事件仅仅在一个小时之内,圣地亚哥的quot;花quot;与quot;美quot;、青春与骄傲的象征,就化为一片乌有。它严峻地说明了quot;领导者的责任quot;多么重大。

    可以说是否具备领袖的资格,全在于有无责任心。这种责任心是否强烈,决定了他的品质如何。而且负有责任的人的品质,又往往是人们从内心里予以信赖的。一个以消极态度从事工作的人就不会有责任心。由于缺少责任心也就不会产生做番事业的热情和智慧。只是勉勉强强地担负责任,也就不会产生喜悦的心情。相反,具有责任心的人,智慧也会随之而来。quot;决不能使之发生事故quot;、quot;我要保护每一个人quot;——

    一个人有这种强烈的念头,那么对小事也会给予周到的注意,对平时不易发现的危险的事故隐患也会敏感地觉察得出。同时,所谓quot;一个人挺身而出quot;与发动大家,表面看来似乎是两回事,其实并非如此。正是由于有了自己担负起责任的quot;一个人挺身而出quot;,才为发动大家准备了基础。

    了解人心机微的领袖

    ——项羽与刘邦

    在中国,从秦朝瓦解到汉朝建立的这段动乱时期,再也没有比项羽和刘邦激烈争霸的斗争,更能清楚地显示出是否起用人才关系到事业的成功与失败了。

    关于项羽,司马迁在《史记》中这样写道:quot;并无尺寸土地的项羽,乘势起于民间,三年之间,率五诸侯灭秦,分辖天下,封王侯,政令出自项羽,号称霸王。虽然未能始终保全他的地位,但近古以来是从未有过的。quot;①(《中国古典文学全集》第四卷,稻田孝译,平凡社版)

    ①《史记》原文:quot;然羽非有尺寸,乘势起陇亩之中,三年,遂将五诸侯灭秦,分裂天下,而封王侯,政由羽出,号为霸王,位虽不终,近古以来,未尝有也。quot;

    在农民起义当中,崭露头角的项羽,司马迁称之为前所未有的人物。

    quot;乘势而起quot;,正像司马迁所猫写的那样,在历史上总是可以感受到时代的活力,在争霸的当
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