一化道路的梁庆德表示反对，但抵不过空调行业的利润诱惑，加上对刚担任执行总裁的儿子梁昭贤的支持，最终同意了这一做法。要知道，空调可是美的的主业，格兰仕此举显然是对美的进军微波炉举动的迎头痛击，决一死战的态度不言自明。

    何享健似乎正在等他，心平气和地说：“赵总工，你是我们的专家，是你全程参与了微波炉项目的调研与论证，我当然要听一听你的意见。我想知道微波炉行业竞争这么激烈，美的凭什么能赢？”

    如果有一天美的出现了危机，绝对不会是竞争对手把我们打垮了。其中一个真正的原因是美的在战略上出现了重大的失误。

    “翠峰一滴三江水，珠流万里入南洋”是对珠江最精妙的描绘，她由源于云南的西江和奔流于江西的北江、东江汇纳而成，滋润珠三角的千里沃野，最后涌入南海。受其孕育，顺德如今已枝繁叶茂，“家电王国”辐射到五湖四海，其迅猛发展的势头在上世纪90年代一度被人们用“可怕”二字来形容。

    “死磕”这才刚刚开始。

    同年10月，美的与日本三洋合作，成立美的电饭煲制造有限公司，第二年该项目正式上马。此后的1995—1996年该项目连续两年亏损，直到1997年才扭亏为盈。1998年，美的电饭煲获得“中国第一煲”的市场地位，成为行业领跑者。1999年初，不满足于此的何享健组建发展部，任命赵志兴为部长，负责寻找新的业务增长点。

    1999年之前，两家并无恩怨，何享健与梁庆德都曾担任过各自镇政府工交办办公室副主任，视为同僚。下海后，何享健先后生产风扇、空调，梁庆德先后做羽绒服、微波炉生意，互不冲突，万里无云。就在1999年，风云突变，烽烟骤起。不过，第一缕青烟却早在1993年就冒出来了。