三、新闻发布会策划:不仅为了满足记者
关部门协调确定或向上级请示。
第五,准备新闻背景材料。例如,有时由于时间的限制,发言人在发布会上不可能把所有想讲的话都讲完,尤其是一些解释性的背景材料,并不是记者最感兴趣的,却是记者需要的。因此,如有可能,最好准备一份与发布内容密切相关的书面背景材料,使记者便于准确报道有关内容。背景材料的内容,可以是发布会上发言人将要发布的详细内容加上政策阐述,也可以不是发言人直接讲述的内容。但无论如何,一定要与发布的内容有直接关系。背景材料的撰写,同样需要注意新闻性,简明扼要,避免空话。另外,多媒体资料可以通过直观的形式帮助发言人说明问题。
第六,准备好新闻预案。公共政策涉及老百姓的切身利益,因此政策出台是最敏感的,也是媒体最热衷寻找的新闻来源。但是,同样一个政策,放在不同的环境、不同的条件、不同的话语、不同的地方之下,往往会有大相径庭的反应。如果不作出周密的具有针对性的解释、补充,好的公共政策甚至会被误解、歪曲。而当这种误解的情绪一旦与媒体的某一敏感神经相触碰而在社会上蔓延开来,媒体自己也可能会失去加以控制的力量。事后的解释、澄清、更正,不管是媒体自己,还是政府部门,都是苍白无力的。事前的预备、功课、方案,才是最主动的,最有力度的。因此,地方、部门在出台任何新政策、新措施的时候,都要建立一种新闻预案制度,做好新闻发布的方案,事先对可能引起的误解做好解释准备和应对准备工作。要把详尽的解释给记者预备好,不要让记者来推测、附会政策的含义和效果。
第七,发言人在出席记者会前,还应考虑与助手一起做一些彩排。一些与媒体打交道很有经验的老手,在接受采访前都要多次彩排,而且每一次都这样做。新闻发布会的时间、程序、节奏等一定要掌握好。