1.会下“金蛋”的“鹌鹑”

    当谈起为何辞去当时人们非常羡慕的公职去创业时，刘永好说：“1982年下海前我只是一个普通的人民教师。按当时全国的生活水平，我不敢奢望一个普通教师能挣多少钱，只是想辞职下海了不管怎么做都会比当时每月38元的收入高吧。”

    上世纪80年代初的38块钱，在同龄人的眼中已经算高的了，而他放弃这一切的原因，仅仅是因为他相信年轻就不应该害怕失败，即使失败，也可以从头再来，年轻就是资本。在刘永好的眼里，38元的工资不算什么。

    从受人尊敬的人民教师，到沿街叫卖的小商贩，刘永好在与兄弟共同创业的初期，第一次经历了心灵的历练。比起早年生活的艰辛，这种心灵的炼狱无疑是更加痛苦的，但坚强的面对，只是他走向成功的第一步。

    刘永好经历了商业人生的第一次转换，最直接的结果是使他的心理逐渐走向成熟，他的内心从此变得坚强起来，脸皮从此也变得厚起来。无论是内心的坚强还是脸皮的增厚，都是那样一个年代奋起成功的人所必不可少的条件。

    创业者不仅仅要有理想和抱负，还要学会把目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难、一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。鸡苗事件让刘永好兄弟的士气遭遇了重创，消沉了几个月后，他们又重拾创业当初的激情，鼓起斗志，继续向前走。

    有了上一次险些失败的经历后，刘永好兄弟不再盲目冲动，而是在做事前先思量好该怎么去做，精打细算地做起了生意。

    在刘永好兄弟白手起家的传奇创业之路上，鹌鹑无疑扮演了非常重要的角色。在四兄弟经历了第一次创业的危机之后，一次偶然的机会，他们从报纸上看到一则新闻，朝鲜的金日成主席送给中国一批鹌鹑，报上说它是“会下金蛋的鸟”。

    之所以说鹌鹑会下“金蛋”，是因为它的产蛋率很高，一只雌鹌鹑几乎每天都可以下一个蛋。这样计算下来，比起鸡蛋，鹌鹑蛋的利润几乎要高出一倍。刘永好兄弟一合计，决定将养殖业的重点放在鹌鹑上。

    通过市场调研，他们发现，当时一个鸡蛋卖1角钱，而一个比鸡蛋小的多的鹌鹑蛋却卖到了两角钱，而且，小鹌鹑孵出后40天就能下蛋，一对鹌鹑1年可以孵5窝小鹌鹑，也就是值100多块钱。这样一算，养鹌鹑可比孵小鸡要划算得多。

    但此时市场情形似乎跟他们的决定相反，成都地区的“鹌鹑热”正在降温。当听说刘永好四兄弟要大规模来饲养鹌鹑时，村子里的好心人规劝他们千万不要作茧自缚。

    可是刘永好兄弟都有一个共同的脾气，那就是认准了路死也不会回头。他们认定，只有疲软的市场，没有疲软的产品。鹌鹑饲养的多，市场竞争激烈。那些失败的专业户是因为养鹌鹑的成本太高，技术不过关，经营又差，这才亏本搞不下去，遭到淘汰的。只有把饲养鹌鹑的成本降下来，他们才能取得胜利。

    在刘永好兄弟眼里，别人最担心的劣势是不能降低成本，而这相反却正是他们的优势。刘永好说，他们当时最大的优势就是大学生出身四兄弟专业各有所长，学习能力强，而且有着无论什么最新的技术，他们都有愿意尝试的干劲。

    2.世界“鹌鹑大王”

    如果说在育新养殖场成立初期，四人作为知识分子的优势还没有凸现的话，那在养殖鹌鹑的过程中，他们所具备的知识和科技优势淋漓尽致的展示出“知识就是财富”这句话的分量。

    此时的四兄弟，可以说是把各自的看家本领都用上了。为了能够实现降低饲养成本的目标，大学生出身的刘永好兄弟，用他们所学到的知识，依靠现代科技的力量，大量地查阅资料，开动脑筋，找出最佳的养殖方法