，抱团养小小的鹌鹑。“高射炮打蚊子”的效果自然不一样。无论学到过什么最新技术，哪怕听起来是“天方夜谭”，他们也要去尝试。他们创意将电子计算机应用于饲料调配和育种选样上，很快就培育出产蛋率高达80%的良种鹌鹑，并配制出系列饲料。为中国的鹌鹑养殖业在科学技术开发上做出了贡献，他们研究出了“鹌鹑红羽、麻羽杂交鉴别雌雄离种体系”，还有整套的饲养鹌鹑技术，这些已被列入国家级“星火计划”项目。

    在养殖鹌鹑这项事业上，四兄弟是齐心协力但又各有分工。性格外向、擅长交际的刘永好承担销售的任务。此时的他经历过第一次创业危机的历练，已经变得成熟很多。每次在成都的集市上叫卖，刘永好不再害怕碰到自己的学生，而是大大方方的跟每一个人打招呼。一次在他挑着担子去市场卖鹌鹑的路上，笼子突然破裂了，成百只鹌鹑从笼中逃脱，刘永好只得一边顾着担子，一边跑到马路边，钻进集市里到处去抓鹌鹑，情形虽然有些狼狈，但刘永好已经能毫不羞涩的从容应对了。

    由于刘永好人缘好、点子多、善于开拓，鹌鹑蛋的销售很快打开新局面。为了打开销路，一开始，他们在成都青石桥开了一个鹌鹑蛋批发门市部，生意越做越大，兄弟几个又在成都最大的东风农贸市场开了一家“超大”店面，刘永好母亲那时就天天守在店铺里。

    母亲是个有能耐的人。由于父亲走得早，没有能够看到孩子们的创业。于是母亲就成为了刘永好兄弟创业的领头人。母亲的人缘特别好，整条街上的人都知道她，都叫她郑妈妈，郑婆婆。

    母亲一边忙于生意，一边还要对孩子们鼓励和关爱，并教育他们怎样去善待员工，怎样去善待邻居，怎样去善待他们的客户。从母亲的身上，刘永好兄弟学会了怎样对待员工，对待他们的合作伙伴，对待普通的老百姓。

    渐渐地，在母亲精心的经营下，刘永好兄弟的店面成了全国鹌鹑蛋批发中心。而对于当时的条件来说，刘永好凭借着他们的力量，已经把鹌鹑做到了所能达到的最大的目标。鹌鹑养的多了，大量的鹌鹑产出，只孵雏用蛋的量还是少的。于是他们又动了脑筋，制造鹌鹑蛋罐头，一瓶罐头三元多，运往全国各地，甚至国外。

    精明的刘永好兄弟还意识到，在中国这样一个农业大国里，生物生态学对农业的发展有着重要的意义。

    他们开始用鹌鹑的粪便去喂猪，用猪的粪便去喂鱼，用鱼沙去喂鹌鹑。这样，他们建立起了自己的生态链。但他们的生态链与自然界模式有一个显著的不同，那就是他们用计算机的程序去控制其运行。这在当时的农村还是罕见的，同时这一套经济实用的生态循环饲养法，使得一枚鹌鹑蛋的成本降低到和一枚鸡蛋差不多。

    不仅如此，这种“鹌鹑粪发现”还是后来刘永好兄弟名播四海的“希望牌”饲料的研制创意的源泉，最终“希望牌”品牌打败了进入中国的所有洋饲料。

    鹌鹑养殖成本降低后，刘永好兄弟的养殖场一下子占得了市场先机，他们科技致富的道路上有了一个崭新的开端。刘永好兄弟的算盘打的很精，他们抓住公家企业对赚钱还“犹抱琵琶半遮面”的契机，开足马力，育种、孵雏、卖饲料，全力供应所有对鹌鹑感兴趣的地方。

    他们可以说是完全适应了市场的需要。买卖越做越顺利。到了1986年，育新良种场已经年产鹌鹑15万只，鹌鹑蛋不仅贩卖到国内各个城市，而且冲出亚洲走向了世界。

    他们不仅净赚利润1000万，为以后创业道路积累了第一桶金。而且还被誉为“鹌鹑大王”，获得国家星火科技成果二等奖，真是名利双收！刘氏四兄弟决定用一个充满美好前景的词来重新命名自己的养殖场，将育新良种场命名为“希望养殖场”。

    正当刘永好四兄