日晚，两兄弟又赶到了邵东县，出钱买下了另一个已经连续亏损五年的饲料大厂。直到第四天，才赶往他们此行的目的地江西南昌，签完拟议中的合资合同。到了第七天，他们又在武汉签约后，带着沉甸甸的收获打道回府了，两兄弟已与湘、赣、鄂三省四地签下四个合资协议。

    刘永好的眼睛又注视到了长江流域。他预料到这条“东方之龙”肯定会有腾空之日。此时，并开始把目光投向了处于“龙头”位置的华东地区。

    美国哈德逊研究所的学者曾预言，比起中国的珠江三角洲，长江三角洲对全国经济的辐射和带动作用要大要强得多。在未来的五到十年内，以上海为中心的长江中下游流域，将是世界经济增长率最高的地区之一。

    真是英雄所见略同啊，中国改革开放的总设计师邓小平同志也说：上海人素质好，条件优越。我的一个大失误就是搞四个经济开发区时没有加上上海。要不然，现在长江流域就大不一样了。

    当以江泽民为代表的中国第三代领导集体作出开发浦东的决策之际，希望集团就顺应了这个政策“大气环流”的变化，迅速调兵遣将，将“杂交工程”推进到大上海。在上海和浦东两个“希望公司”的建成。

    希望落户上海以后，上海市政府于1993年7月在上海嘉定希望公司所在地建立了中国第二座希望城——上海希望私营经济城，并聘请了刘永好为上海希望私营经济城名誉董事长。中共中央政治局委员吴邦国听取了为“希望”落户上海的刘永好的汇报，并为“希望城”题写城名。二十多家媒体，争相采访刘永好。上海电视台主办的王牌节目“三色呼拉圈”的主持人连打七个电话邀请，破例用一个小时的黄金时间播放他的专题节目。

    1993年3月份投产的上海希望饲料公司当年产销希望饲料25000吨，产值3000多万元，实现利税300多万元。在当年5月签约、6月投产的南昌希望饲料公司，产量比原来增加了三倍。仅南昌一方，1993年12月一个月获得的利润，竟超过了合资前一年的总利润。

    1993年，希望饲料在中国西部饲料市场中占据了绝对的优势，并且在长江沿岸十几个城市打开了销路。所有这一切，对长江沿岸私营经济的发展起到了良好的推动作用。

    希望饲料的生产基地，已经形成沪、赣、湘、鄂、渝几个“杂交”公司的对接之势，使希望集团实现“东西联动”、“龙头龙尾相连”，在长江流域的经济开发带上形成一个完整的体系。

    沿着在历史的走过的脚印，刘永好兄弟的命运也在变化。希望的不断发展，让我们看到中国私营经济在生存与发展的问题上，实现了大的突破。“这其实不是一个经济奇迹，而是一个政治上的创造，”刘永行说过，“邓小平的改革开放政策就像一把重锤将一块大石头砸碎，而希望集团就如同碎石下的一粒种子，迎着渗入石缝的雨水成长。”

    希望集团十一年前那一千元“原始积累”已经发生“热核聚变”，资产已经达到了一亿多元，增值了三十万倍。刘永好兄弟和他们的企业大红大紫，犹如点火的火箭，直刺苍穹。有人认为希望集团的腾飞是个谜。早在十多年前，刘永好就心揣做老板的美梦，但好梦难圆。当专业户的十一个年头里，前八九年只有七个企业，资产不到一亿，而短短的最近两年，

    对于这个问题，从客观上来讲，都是“杂交”战略起了关键的作用。刘永好“杂交”工程的可贵之处在于，他的杂交理论并不在于杂交从生物学界到企业界的引伸，而在于他“风起于青萍之末”时就观测到了时代气候的晴雨冷暖，他了解了国家政策的变化动向。对政治的敏感，使他一次次从中国的经济大潮中乘风破浪，百战百胜。这样，他才能在众人尚未顿悟之日，运用他长期积蓄的优势，将“杂交