代渠道，而是传统意义上网点奶店的建设。因为现代渠道太长，周转速度太慢，而传统网点奶店的建设则正好能发挥出城市型乳业的特长，费用花销相对较小，对服务的要求较高。因此，新希望乳业确立了“增人、投柜、配车”，走社会化网络和自建网络双管旗下的策略。

    另一方面，新希望乳业开始借势央视的宣传大平台，营造全国影响力。三聚氰胺危机之后，细心的消费者会发现，在央视一套的黄金时段以及央视八套的剧场中，一向低调的新希望乳业开始频频露面，在一线乳企集体失声的情况下，无疑表示了其已经开始了借机突围。

    这也是新希望乳业虽然是首次登陆央视，不仅独家冠名了央视黄金强档，更是一举成为央视的合作企业。不难看出，新希望乳业借势崛起、杀入一线阵营的雄心。