水产业产值均占农业总产值的50％以上，如美国为60％，英国为70％，北欧一些国家为80％-90％。中国自20世纪80年代以来，畜牧水产业生产增长速度要远远超过世界平均水平，但畜牧水产业的人均产量或产值，仍低于世界平均水平，2007年畜牧业产值1.6万亿元，仅占农业生产总值的33％。

    随着进城经商、务工和留乡务农的比较效益出现差异，我国农村社会经济已进入转型期，畜牧水产业生产方式正在从庭院生产方式向现代适度规模的专业化生产方式转型。从山东、广东等沿海地区到内地，现代化的畜牧水产业规模产业链正在蓬勃地发展，逐步取代传统小户养殖模式。如农业部预计，2008年全国年出栏50头以上的生猪规模养殖比重就将突破50％。

    规范、规模的畜牧水产业发展为实现农业的现代化提供了样本，也让相当一部分农民收入有了较大的提升，并为下一步发展规模的种植业打下了良好基础。这些都为彻底解决“三农”问题做了很多努力。

    为此，解决好“三农”问题，应改变过去对种植业和畜牧水产业“一刀切”和齐头并进的做法，重点、优先支持农业产业中适合并能够规模经营的种植业和畜牧水产业。政府应像重点支持种粮大县、种粮大产一样，对规模畜牧水产业采取补贴、贴息、专项贷款支持、最低保护价等相应的支持方式。待农村经济转型、城市化进程、社会保障体系、金融担保体系建设、人才培养、农民收入提高、实践经验丰富等条件成熟以后，再推动广大的种植业向规模化转型，并实现农产业的现代化和规模化，并最终解决“三农”的问题。

    尽管中国农村现代化道路还没有走到真正的起点，但刘永好的新农村战略却早已经开始悄然布局。

    从2005年开始，靠饲料起家的新希望集团先后控股了山东六和、北京千禧鹤、陕西石羊等畜牧业龙头企业，建立包括养殖、饲料、屠宰、加工和销售等完整环节的现代畜禽产业链体系，通过信息技术实现了从传统的饲料供应商到农业综合服务商转型。

    “我们计划三四年之内，在全国建成年产2000万头以上的完整生猪产业链，成为这个领域全球的领先者之一。”2008年，在乐山六方合作会议上，成为“第一猪倌”的刘永好雄心勃勃地说。

    不难看出，在刘永好的掌控中，农牧产业帝国便是新希望后台产业链的帝国，这一点在新希望的几大产业版块中最为薄弱的乳业同样得到应验。

    在成功打造了猪产业链、禽产业链，构建起从牧场到餐桌的安全链接后，作为新希望肉禽蛋奶大农牧体系中的新希望乳业产业链同样在业界处于了领先地位。经过七年建设，新希望乳业成功打造了黄金五环产业链，实现了牧场、工厂、市场一体化，从源头上确保了乳品的安全。

    在建设规模化的产业链上，新希望在河北、山东、四川等地建立了以企业提供支持，各类组织参与，农民为主体的现代规模养殖合作社，通过构建“公司+基地+农村合作经济组织”的模式，形成了年产5亿只肉禽和750万头生猪的新农牧产业链体系，走出从种苗、饲料、屠宰加工、技术服务一体的规模化养殖的新路。规模化农业产业链，可以提高农业生产的效率，降低成本，同时也保障了农产品的安全，是推动农业经济发展的有效形式。

    在探索本土农业发展模式的同时，新希望自1997年就开始了国际化合作生产的尝试。2007年新希望获得日本三井物产数千万元投资，完善旗下的六合，千喜鹤的加工产业链。同时，新希望还在东南亚的越南，泰国，马来西亚等地建立了10家养殖加工生产企业，经过3年多的发展，新希望已成功打入东南亚的市场，在与国际肉禽企业竞争的同时，新希望甚至还进入越南肉禽生产加