到都江堰救援现场找市卫生局长或许市长。

    13日凌晨1时，载着第一批捐赠物资的卡车从成都出发。为了保证救灾物资运送一路畅通，他们用A3纸打上了“新希望救灾物资”几个字，贴在了车窗玻璃上。

    13日凌晨3时，在都江堰公安局的救灾指挥帐篷里，他们见到了都江堰市许市长，许市长派市政府办公厅秘书长带路，把救灾物资送到了17公里外的成都东软信息工程学院和都江堰第一中学。

    救灾物资送到目的地时，已是13日凌晨4时。据四川省民政厅统计，新希望是灾后第一家向重灾区送达捐赠物资的企业。

    2.灾后重建：播撒爱和希望

    2009年震后的第一个除夕，刘永好与家人、同事来到震源地映秀镇，为受灾群众带去现金、汤圆、火腿肠、肉品、饺子、花生、苹果、烤火炭盆、春联、灯笼、彩旗、中国结等年货，刘永好亲自装卸、搬运、分发，热腾腾的年夜饭，温暖着灾区人民每一个人的心。此行，他还联合了几十个企业家朋友。当时，恰逢温家宝总理赴灾区视察工作、慰问农民，总理见到刘永好等发放救灾物资和年货时非常高兴，肯定了新希望的工作和刘永好作为企业家的社会责任感。

    2009年，是刘永好创业的第28个年头，这一年，也是地震灾后重建的一年。“重建”，对于新希望来说，既意味着自身努力恢复并重新“起跳”，也意味着他们与灾区群众共同进行产业恢复建设。

    地震后，如何帮助灾区重新建设发展是最基本的问题。因此，以农业起家的新希望，地震后与农民、农村开始联系得更紧。

    但是和过去的每一年相比，刘永好认为2008年预示着一个很好的时机在前面，“冬天有好处，因为冷很多人不愿意出来，这时候反倒是机会，大家都不做了你来做是个机会。第二人才成本低，没有太多的选择。一开始脚踏实地把基本功练好，明年、后年经济发展了，就会获取好处。难处是机会比较少，赚钱难一些。”

    2009年春节前，刘永好“悄悄”地向地震灾区群众发放3000万元大红包。腊月廿九，他与70多位民营企业家，拿着3000万元的现金，分别前往“汶川大地震”受灾最严重的绵竹、汉旺、汶川、映秀等地，步行着挨家挨户发放“红包”。

    “当我把10万块钱交到鱼子溪村村委会主任手上时，这位在映秀生活了一辈子的农民却表达出了想快速恢复生产的愿望。”刘永好说，这与他对灾后重建的思考非常一致：当务之急是帮助灾区迅速恢复发展生产力。

    在那次援助行动中，他们70多个企业家采取了一种“包干到户”的办法。刘永好与鱼子溪村的农户们定下承诺，不仅是会帮一年，帮两年，要帮十年、二十年，要帮他们恢复发展生产，帮他们搞规划，搞旅游开发，搞农家乐、开乡村酒店，搞规模化养殖等等。

    “我不仅要帮他们这一代，还要帮下一代，解决灾区群众子女的受教育问题、毕业后的就业问题等。”刘永好说，他和70位企业家的做法得到了当时在灾区看望群众的温总理高度赞同。

    他的爱心和慈善之心让人感动！

    3.有爱，就有新希望

    2008年12月10日下午，四川绵竹地震重灾区土门中学的操场成为了欢乐的海洋。

    土门中学的师生们品尝到新希望牛奶等食品的同时，还近距离观看感受了新希望乳业飞行探险队动力伞、热气球、遥控直升飞机模型、飞行表演等航天科普现场的教育。遥控直升飞机模型、热气球升空观摩和亲身体验等新奇活动引得孩子们笑声连连、啧啧感叹，开阔了孩子们的科学视野，调动了孩子们求知的欲望。

    这是“爱无疆？新希望——新希望乳业‘温暖灾区’公益