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“德意志式”的偏执
从北京赶到深圳华为总部,希望能见任正非一面。负责引见的人员说得口干舌燥,虽然千里迢迢也没给人家面子,没办法人家只好原路返回了。

    李嘉诚说:“保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。”

    对于媒体,他也十分冷淡。他经常说:“媒体有它们自己的运作规律,我们不要去参与,媒体说你好,你也别高兴,你未必真好。”他在解释为什么不接受媒体采访时说:“我们有什么值得见媒体?我们天天与客户直接沟通,客户可以多批评我们,他们说了,我们改进就好了。对媒体来说,我们不能永远都好呀!不能在有点好的时候就吹牛。”

    任正非执著地认为,客户是华为的生存之本,为客户服务是他和华为的职责。对于媒体和其他知名人士,他主张“守拙”,不要过分招摇。

    坚持走上层路线

    任正非不喜欢与地方官员打成一片,交朋友拉关系。他不与一般的官员吃吃喝喝,给人的印象是清心寡欲,远离官场。据说,深圳市政府几位副市长曾多次去华为视察,华为总是派出一位副总裁接待,任正非从来不出面。但“架子很大”的任正非,在处理与高层政治人物之间的关系时显得格外热情与尊重。

    任正非走的是上层路线。在华为总部长长的走廊上,到处都是任正非与国家领导人的被放大的合影照片。甚至在《我的父亲母亲》一文中,任正非也没有忘记提到,自己和胡锦涛主席的接触。

    早在1994年,任正非就受到江泽民同志的亲切接见。1996年,朱镕基视察华为,为华为带来了救命的贷款,还在政治上给予华为足够的重视。2000年11月,国务院副总理吴邦国亲自点名任正非随团访问非洲。2001年1月,时任国家副主席胡锦涛出国访问,点明任正非随团出访。2003年4月11日~12日,国家主席胡锦涛到深圳考察工作,再次视察华为,要求华为要有所为有所不为,加快“走出去”的步伐。

    1999年江泽民到深圳视察,准备参观华为。任正非非常重视,亲自安排接待事宜。安排任务过后,他去生产部门看看准备的情况,突然发现设备明显地重新摆放过,而不是常规生产的样子——这就相当于欺骗领导嘛。任正非赶快把一位负责的总监叫过来,气得说不出话来,你怎么能欺骗别人呢?一气之下,他竟然踹了那总监一脚,对方躲过去,本能地想跑,任正非说:“你还跑,回来呀,把设备摆回去。”

    经历“文革”洗礼的一代人,到今天内心仍然忐忑不安、顾虑重重,始终充满恐惧感。早已功成名就的任正非又何尝不是如此!战战兢兢,如履薄冰,如临深渊,走上层路线也就不难理解了。

    任正非就是这么偏执,坚持走上层路线,既可以避免官商勾结的嫌疑,又可以为华为的发展创造有利条件。
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