著名思想家帕斯卡尔说：“人只不过是一根苇草，是自然界最脆弱的东西；但他是一根能思想的苇草。”人虽然很弱小，但是人的全部的尊严就在于思想。思想使人成为万物之灵，使渺小的人类在征服着庞大的宇宙。

    现在，整个社会都弥漫着一股浮躁的风气，我们不只是一些脆弱的苇草，更成了庸俗的苇草，深深地沉湎于世俗，叶片上坠满了低俗的欲望，思想受到了冷落。

    英国作家詹姆斯·艾伦说：“一个人的成败是他自己思想的直接结果。”美国作家苏珊·泰勒说：“思想就是力量，它既可以建立一个世界，也可以打破一个世界。”美丽的外表并不能产生永恒的魅力，深邃的思想则可以永恒。做人如此，做企业也如此，任正非之所以成为各大媒体的聚焦，有着浓厚的个人魅力，不仅在于他的神秘和低调，更在于他深邃的思想，这为做企业留下的是弥足珍贵的无形财富。

    先知般的远见

    面对风云变幻的商场，做企业必须要有远见卓识，准确预测难得的机会，才能在市场上赢得主动。

    任正非眼光深远，华为的每一个重要决策和转折都与他高瞻远瞩的智慧分不开。华为之所以能成为华为，和任正非非凡的远见密切相关。

    20世纪90年代，中国通信设备市场200多家交换机厂商正是“军阀混战”。但是任正非却认为华为真正的竞争对手不在国内，而是国际一流的通信设备厂商，于是开始谋划走向海外。

    20世纪80年代，全球交换机厂商从34家减少到17家；90年代以来，北电、NEC等著名厂商步履维艰。“竞争还在加剧，未来3年将是中国通信厂商最黑暗的历史时期。”1995年的预言，后来得到了充分的证实。

    随着华为迅猛发展，粗放式管理的弊端日益暴露，经济效益下降，任正非出访美国各大公司，潜心向世界级企业“取经”。随着华为开始出走海外，他高瞻远瞩，为华为融入国际化做准备。他提出管理的国际化、文化的融合，积极引进国外先进的管理经验，淡化华为文化，融入世界潮流。

    他拥有先知般的远见，敏锐地预测到未来的移动通信技术必将是3G的时代，从1995年开始，年年投入巨资开发3G，巨额的投入很快就换来了丰厚的回报。3G在海外发展迅？？？，华为迅速抓住了商机，后来者居上，开始了与国际巨头的对话与合作。

    为了创建世界级企业，实现基业长青，他未雨绸缪，坚决摆脱企业随企业家的逝去而衰败的悲剧，积极淡化英雄色彩，酝酿实现制度化管理，争取做到“任总不在，公司照样正常运转”。

    他眼光远见，思维敏锐，力挽狂澜，成就了华为的今天。

    “灰色”理论

    所谓“灰色”，就是介于黑与白之间，就是不走极端，在继承的基础上变革，在稳定的基础上创新，在坚持原则和适度灵活中处理各种矛盾和悖论。任正非的人生基调是灰色的，但也不乏激情，不会被美好的东西冲昏头脑，也不会故步自封。

    柳传志、任正非等都是中国企业家的典型代表，他们深谙国情，熟悉中国传统智慧，弥漫着浓浓的人格魅力。任正非更是这一方面的典型，他不仅熟悉中国传统文化，还是“学毛著标兵”，对于毛泽东深刻的辩证法智慧更是运用得游刃有余。

    他深刻理解绝对性和相对性的辩证关系，从而灵活运用灰色理念，并把这一理论运用到企业之中。他运用变与不变的智慧，强调管理要实行渐进式改良，不温不火，保证企业稳定发展；对付媒体，他更能运用自如，看到的永远是背影，既能保持形象又有磁石般的魅力吸引。

    任正非的灰色理论等高度的辩证法智慧让许多媒体晕头转向。2004年，有记者偶然见到任正非，问他