落”。在《严防“江南春”进我们家厕所》一文中，作者用戏谑的语气提醒大家注意“江南春”这一类把广告植入生活轨迹的创意人士。

    分众的出现是以“无聊”为契机，其经营理念和运行模式不同于传统广告的播放方式，“在无所事事中接受广告传递的产品概念，激发购买产品的冲动”。但随着野心的加大和并购战役的一再加强，江南春和分众的战争已经开始变得多元化。郎咸平在其《多元化使分众陷入了致命的危机》一文中提到：受益于对行业本质的洞察与准确把握，从事“商业楼宇广告联播”业务的分众传媒，通过“分”开受众以及利用电梯前的“无聊”凝聚广告效果，曾取得了奇迹般的成功：不仅占据70%以上的市场份额，更在美国纳斯达克上融资近2亿美元。而2007年3月以后，已成为中国最大的户外视频广告运营商的分众传媒，转而进军多元化媒体市场。

    “这条‘不归之路’可能使分众传媒陷入危机。现在，‘分’开受众的特质已发生转变：分众传媒已不再专注于高端商务人群；而是开始试图吸引所有人，并摇身变为一个大众媒体。”在文中，郎教授对分众将液晶显示屏相继装入卖场、户外其他多种领域提出质疑。

    而在分众看来，郎教授的担忧事实上应该从更广阔和发展的视野来看，分众所坚持的“分受众精准传播”理念一直没有变，相反是在打造生活圈媒体、数字媒体的前进中不断深入和完善。事实上，卖场视频、户外LED、商旅视频网等等产品仅仅是分众传媒数字化业务板块中的几个业务形态或业务分支，只是户外视频业务的一些补充和完善，称不上多元化，也谈不上多元化的危机。分众的多元化是在“数字化媒体”这个大的战略框架下实施的，数字化户外、互联网、手机无线各种媒体之间是关联的、互为助益的，它们有机整合后会为广告主提供数字化整体解决方案，实际上，从分众的财报上可以看到，分众多元化后的业绩都在强劲增长，是“1+1>2”的多元化增长。

    有“名门癖女”之称的洪晃撰文指出：“在罗马的小巷里，我们感受到米开朗基罗；在柏林的大道旁，我们体会到包豪斯；而在上海的马路上，我们深深地陷入江南春。”事实上，虽然对于分众广告的受众们来说，能够在无聊的时间欣赏到动态的广告或许是件值得庆幸的事。然而有人认为，那些不了解人们的需求、不考虑人们接触媒体的时机与方式的粗线条广告也是一种骚扰。分众则不断将粗线条变细、再变细。

    对于分众的广告客户来说，以精准取胜、以量实现全覆盖，确实会加深消费者关于产品的感官视觉印象。尼古拉斯·阿伯克龙在其《电视与社会》中提醒的话，或许值得分众思考：“广告画面做得好，不等于能带来销售成功，时间长了还容易形成审美疲劳；广告只是一种营销的手段，重要的还是要懂得策略，能够审时度势，具体问题具体分析，及时根据信息反馈调整战术。”分众恰恰在广告创意和内容之外寻找到一条以精准渠道取胜的通路。

    数字电视广告：数字新媒体的下一站？

    “电视广告一直是分众思考的问题。”2007年7月26日，“2007艾瑞新营销年会”上，江南春发表主题为“整合营销下的价值实现”的演讲，对分众打造的围绕消费者生活形态无时无刻不在的形态进行了提炼。

    在江南春看来，新的媒介环境就是围绕消费者展开的屏幕的世界，而分众定义为数字化媒体集团是符合全球数字化媒体浪潮改革的。他将数字化媒体的特点归结为表现力更加丰富、更加精准、互动性强和自由的时空性。数字化媒体的这些特征和优势，促使江南春和分众相信数字电视广告在未来有很大的发展潜力。“电视广告以前只能在晚上，现在它可以无处不在，可以出现在公寓电梯里，可以出现在你