的叠加只会增加无效信息。那么换一个角度来思考呢？举例来说，一个都市白领可能8小时在家里，平均1小时在看电视，1小时之内平均看到5分钟广告，那么如果这5分钟的广告创造了500亿的电视广告市场，换一个角度，白天的16个小时当中，在你去往除家庭以外的地方的时候，在这样的时间抓紧播放广告，这个过程当中可能也是同样的5分钟，500亿的市场也许看不见，但是50亿～100亿的市场能看得见吗？当年投资我们的人已经得到100多倍的回报。

    媒体的强制性收视效果。有三个条件来保证。首先是视觉的强制性。在电梯这样非常狭小的空间之内，17英寸LED和42英寸的PDP，空间感很难回避。在这个狭隘的空间中没有其他媒体的存在，只有你的媒体的存在。第二个条件是心理的强制。当一个媒体播放的都是广告的时候谁来看呢？当一个人处在一个比收看内容更无聊的时间和空间的时候，广告就会被人看了。一个媒体内容具备极大的影响力，但是广告的影响力和内容的影响力是两回事。往往是越有影响的内容，其附带的广告越容易被人所遗忘。但是当你换一个时空的时候，比如站在电梯口的时候，在这样一个短暂滞留的时间里，它不是你的目的地，你有无奈的情绪需要解脱，这个时候无趣就要寻求有趣，这时，哪怕是一点点信息就会激活你的注意力，就会引发你的感动，所以在这个层面上，家庭电视的广告关注度和楼宇电视的广告关注度是非常不一样的。其次，不可选择性非常重要。电视会有很多的频道选择，白天在电梯口等电梯观看广告的时候只有一个频道，没有选择，这种情况下的投资回报是不一样的。

    分众做出了几个放弃，一个放弃就是农民市场。分众目前一天楼宇电视能够打动的是只有1亿的受众，这个数字跟中国13亿人口的数字相比显得非常微不足道。20～50岁的消费群体有两亿多一点，是中国都市中年龄最符合的主流消费群体，其中在中国一流城市月收入在3000元以上，二线城市月收入在2000元以上的消费群也只有1亿多一点这样的数字，这个数字之内的消费者的消费能力占到中国消费总额的80%，所以我们除了放弃农民还放弃了不太富裕的受众消费群体。第二个是放弃内容。内容是媒体的最大成本，大家为内容的竞争花去了大量的时间，对于内容媒体而言，只有好的内容才会被关注，才会带来广告的利润。但是从另外的角度来看，如果你能抓住人们片刻无聊的时间和空间，把握住这种片刻无聊的时候，依旧可以创造一个巨大的市场。你不必为了1小时的内容来赢得吸引他5分钟关注广告的时间。当这种广告的内容变得跟受众有针对性的时候，受众变得愿意主动接受，当我们的媒体与受众的需求发生这种互动关系的时候，成为受众获取某种商品资讯的必要渠道的时候，效果就会很好。所以现在有一种叫内容媒体，也有一种叫渠道媒体。渠道媒体的特点是在特定的时间和空间把握住特定的人群，内容的竞争就是通过不断创造精彩的内容来吸引别人的眼球。现在的趋势是内容成本变得越来越高。我想，未来媒体活力的方式也在发生改变，做内容的媒体会成为专门的内容提供者，将各种内容提供给不同的媒介，这将是一个主流的趋势。盈利的模式将不以广告为主流，而以PaytV的形式为主流。电视台不再以广告为主要收费内容，而通过为消费者量身定做的内容来收费将是一个主流。