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第十三章 契合的神奇力量
都懂得这个技巧,先进入顾客的内心世界,然后达成契合,最后借助这个契合束引导顾客的行为。

    如果对方不可理喻时,我们该如何产生契合呢?你是不是要去摹仿他的固执呢?对于这个问题可用另外一种方法解决。固然摹仿对方的固执,你可以进入他的内心世界,不过在下一章里会教你一套打破他这种行为模式的方法,那比摹仿来得更有效。在此我得强调一下,契合不是说你得面带微笑,而是你得有回应。

    这里有一个实验,请你找个人谈谈话,私下摹仿他的举止、语气、表情、呼吸。过一会儿你慢慢地改变你的动作或语气等,看看对方是不是也跟着改变了呢?如果他没有,你重新再来一遍,跟随他的行为方式,然后比上一次更慢地引导对方。如果你打算进行引导的技巧而效果不彰,那只不过表示你和他尚未达成契合,再试一次吧!

    建立契合的要诀为何呢?要有弹性。你得记得,建立契合最大的障碍,就是要别人跟你的看法一致,观点相同。一流的沟通者是不会犯这种错误的,他们知道要达成目标,就得改变自己的语气、遣词用字、神情举止,以迄发现有效的方法。

    如果你跟某人沟通不良,可别认为他无药可救、拒纳善言。你应改变自己的表达方式和态度,以能跟他的看法相合,否则你会无功而退的。

    NLP有一个重要的原则,那就是你沟通时所传送的信息在于你表达的技巧,所以沟通的责任是在你,而不在于对方。如果你无法说服某人做某事,那是你的错,因为你并未找到一个方法把信息有效地传送出去。

    不管你做什么事,一定要切记这一点。让我们看看今天教育制度最大的悲哀,那就是大部份的教师都熟悉自己所要教的课程,可是他们却不了解自己的学生。他们不知道学生吸收知识的方式,他们不知道学生储忆系统的运作,他们不知道学生心智的运用。

    一流的教师知道如何伴随如何引导,他们能激发学生的共鸣,有效地传递知识。对于所有的教师,我们都期望他们能成为一流的,知道如何伴随学生,知道如何有效地传授知识,若能如此,整个教育界便会有革命性的改变。

    有许多教师认为他们熟悉自己所教的,如果教学失败;那是学生没好好去学。不过信息传送的意义在于回应,不在于传送的内容。就算你学富五车,如果你不能让学生产生契合,如果你不能把自己的知识有效地传送给别人,那么你腹里的知识便毫无意义。NLP的发现者举了一个很有意思的例子,来说明何为真正的教育。有一位学工程的年轻人,他的储忆系统是偏重触觉型的。一开始他对电路图很头疼,由于图面密密麻麻,得有好的视觉感才能辨识,因而他对这种电路图深感厌烦。有一天他突发异想,把自己想像成是一个电子,在那些电路中游动,当经过某些电子元件时,就假想成自己受到影响而有相对的反应。几乎在刹那间,电路图对他产生了意义,每一张都是他漫长的冒险旅程,从此他便喜爱上电路图了,最后也如愿成为一位工程师。他的成功乃是他能善用主要的储忆系统,以帮助他的学习。被今日教育制度刷下来的孩子,大部份都有学习的能力,只不过是我们不知如何教育他们。我们未曾和他们建立契合,也未曾配合他们的学习心略。

    教育十分重要,不论是在家管教孩子或是与部属共事,它都是我们生活的一部份。如果在教室里有用的技巧,相信在会议室及起居里也一定有效。

    要想达成契合,你不需要教科书,不需要上课,不需要拜师,不需要学位,你只要好好利用你的双眼、双耳,好好地去嗅、去尝、去触,这将帮助你达成与他人契合。

    你可以从现在开始,便训练自己如何建立契合的技巧。我们的一生不断地在传送信息和相互影响,透过契合可以表达得更有效。你可
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