就好像一个销售，他的全部客户信息，都上缴到他的主管时，这个销售员就没有多大存在的价值了。因为客户详细信息在手，随时可以招个新销售员去取代他！

    我没有理睬信息发展部，随便的敷衍了下。

    转眼过了一个月，已经5月了。

    5月份的月底潇洒哥携带信息发展部的刘部长来武汉，说考察各个外办部门。

    潇洒哥带了两个坏消息。

    第一个坏消息是：由于武汉办事处的销售员王笑没有汇报信息报表给信息发展部建议除名。

    这是潇洒哥，我，信息发展部的刘部长，翻译3个人内部开个小会知悉的。

    我无语。

    看着信息发展部的刘部长又在向潇洒哥说其他办事处主任的坏话。

    我有点生气。

    “信息发展部什么时候接手人事的管理了，？“我问。

    “信息部的设置有其必要性和先进性，但是一些规章制度确实无法落实，建议还是把信息的管理权下放在各办事处。”我不平的反击道。

    我一一的指出信息部规定的规章里不合理的地方。

    “信息部是公司的一项战略考虑，是长期行为，但制度不是死的，制度的执行的必须要灵活！”.潇洒哥各打50大板。

    “销售员王笑没有按规定上缴信息报表，罪不可恕，除名我也支持。由于前段时间出差没能认真的审查一下财务报销的真实，这几天没事，我看以前的财务报销发现销售员于泉有假报香

    烟费的问题。！经过核实，于泉有几次报销成条的高档香烟给客户，其实客户并没收到。如此违法财务纪律。建议除名。”

    “人事的事情，你打个报告给人事部，让人事部处理吧。散会了。KEY，你等下。”潇洒哥说。

    “上周，德国本部回电，说金融风暴，资金困难，公司不打算在中国近期内开办工厂!”

    潇洒哥说，看的出，他也不大高兴。

    建立新厂在潇洒哥负责的区域，潇洒哥的地位也会提高很多。如果新工厂业绩出色，进董事会的可能都有。如今，这都成为泡影了。

    “哦，那我得去和鄂北市的人去通报下我公司的态度，另，Daniel，销售员王笑一定要开除吗？”，我问潇洒哥。

    “一定要开除，其实他们也投诉了你，说你以前在别的公司可能存在一些不良的记录，我说，过去的就过去了。”潇洒哥说。

    “我能有什么不良的记录？”我反问，

    “有人反应你和前公司打官司！”潇洒哥态度很严肃。

    “干，那是以前的单位提成本来是40多万，结果只算给我9万，所以打官司。”我怒道。

    “恩，这事他们说了，但我还是信任你的，但王笑必须开除！！”。

    “恩，我明白，我明天写报告，王笑和于泉一起开除吧！”我说。

    “OK!”

    我电话给鄂北市马局长，含蓄的说了下德国总部的决策。马局长非常重视，说，来鄂北市详谈。这些天，已经和马局长建立一种不错的私人感情。

    第2天，晚上我请王笑吃饭。

    我把公司的决定告诉了他。当然没告诉他，直接的导火索是信息部的问题。

    王笑很失落，也没说什么。

    除了喝酒，说些安慰人自己都不怎么相信人的话，我也没啥好说的。

    一个管理者，经常见的就是这样的场景。

    铁打的硬盘流水的兵，业务人员来来去去太平常了。如果多情的话，一个管理者，一生中怕不知要留多少离别的眼泪了。

    走的时候，我送王笑一个笔记本上面写着我送他的八个字：吃亏是福