下面也要及时把情况反映上来。现在一些部队执行报告制度很差，有时来的报告繁杂冗长，抓不住中心，甚至“克里空”。今后把主要的收获和经验教训报告上来就行了。写报告来不及，电话报告或派人来口头汇报都行，目的就是要快。

    五是解决问题快。我们的政治工作，不仅要了解情况，提出问题，更重要的是要解决问题。如果不能解决问题，或解决问题慢，在今天部队频繁地运动和作战的情况下，政治工作将成为“马后炮”，失掉应起的作用。

    要做到“五到、五快”，必须树立两个观念：

    一是责任观念。要有对战争高度负责的观念，不怕一切疲劳、困难和牺牲，以不屈不挠、坚忍不拔、积极进攻的精神去完成任务，争取战斗的胜利。

    二是时间观念。现在我们不是有没有时间的问题，而是能不能争取和利用时间的问题。我们不要浪费一分钟、一秒钟的时间，行军和作战的环境中，也要紧张地去进行工作。同时，我们要善于科学支配时间，使一分钟、一秒钟都发挥作用。在这里，我们要求每个同志在时间上要照顾别人，照顾上级，照顾下级，坚决反对工作中的本位主义。反对罗嗦，反对清谈，反对净是和别人争时间的消极态度。

    要做到“五到、五快”，还必须实现下面的几点要求：

    一是上下一致。因为我们是一个战斗的整体，各项工作都是相互联系的，要快，上下都要快。团以上机关的拖拉作风必须迅速纠正，如下达命令、指示，就要讨论快，起草快，审查快，写得快，校对快，印得快，发得快；下边的同志接到命令、指示后，也要研究快，布置快，检查快，总结快。就象一部机器，马达一发动，各部机件都运转起来，工作效率就提高了。

    二是军政一致。军政干部要在党委统一领导下，互相配合协调，不要各干各的。要多开些联席会议，进行讨论研究。党委决定后，军事、政治、后勤工作，各负其责，齐头并进。

    三是善于组织与使用力量。工作要有重点，不要平均使用力量。同时，各级领导应掌握一定的机动力量，随时使用到突击方向上去。

    四是工作任务要明确具体。要抓住每个时期的中心任务，再辅以其他第二位、第三位的工作。但每个时期的工作任务不可过重，以免影响中心任务。机关各部门都要围绕中心任务开展工作，不可各搞一套。

    五是在战时，司政机关与领导干部，应尽量靠拢，住在一处，以便及时商量工作。过去有的因喜欢住得舒服，怕集中一起住宿拥挤，这种现象要立即纠正。

    第三，对战时政治工作人员的要求。

    战时政治工作的好坏，政治工作人员负有主要责任。因此，要求政治工作人员：

    一要开动机器，动脑筋、想办法，经常调查研究部队的情况，集中精力搞好本职工作。现在有些政治工作人员，把自己的工作重点放在军事指挥上面，放弃了本职的工作，这是错误的。产生这种情况，一方面固然是这些同志出于对争取战斗胜利的责任感；但另一方面，有的同志对政治工作不熟悉，又不很好钻研；个别同志还夹杂着一些个人英雄主义的成分。我们应该明确，政治工作人员在军事指挥上只是协助军事指挥员，不能越沮代庖，放弃本职工作去代替军事指挥员指挥。

    要做好本职工作，必须细心研究上级指示，及时主动地了解上级意图。

    现在有些同志不认真研究、学习上级的命令、指示，这是政治责任心不强的表现。我们不仅要很好地研究上级的命令、指示，而且应该及时主动地去了解、领会上级的意图，遇到不明确的间题，还要主动地请教同级或请示上级，切勿敷衍了事。

    二是军政干部最好同时受领任务，如情况不允许，受领任务回来的同志，应