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做所有人都欢迎的事
李开复的设想,创新工场所投资的项目经过三至五年的孵化后,便脱离母体。

    2009年8月,李开复拉上汪华、王晔、王肇辉规划创新工场。在李开复的家里,每天中午12点到傍晚6点四个人就开会。李开复和汪华在会上讲创新工场的模式设想。美国中经合董事长刘宇环帮李开复介绍了一些美国的投资人,李开复他们也研究了硅谷的一些模式。最后,他们达成了共识:可以凝聚一批创业者,带着一批工程师做公司。这就是创新工场的起点。

    自2009年9月创办起,到2010年9月恰好一周年的时间内,创新工场募集了10亿元的资金,12个项目,收到了10万份简历,招聘了180个工友(工友是创新工场对员工的专门称呼)。
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