联想创业之初，开总经理室成员会议，制定了三条天条。第一条是，不吃回扣。柳传志说，有的外商要给我们一些好处，我们可以吃糖衣，但是炮弹我们要打出去，不能吃里扒外。第二条，有问题摆到桌面上来，不许在桌子下做小动作。另外，有人来找总经理或副总谈事情，总经理或副总要了解，这人是否和总经理室的任何一人谈过，他的意见是什么，避免下面有人钻空子。第三条，子女不能到公司任职。

    联想的天条让张祖祥深刻地意识到“柳传志是一个不搞小动作的、正直的、能够团结一大群人来为联想的发展做事情的人”。

    违法的事情不能做，这是柳传志的底线。联想创业初期，曾有高干子弟通过父辈关系，找批条，弄到计算机配件，打算和联想合作，贩卖这些配件。柳传志拒绝了：“这会带来长远的麻烦。”

    1991年左右，联想已经有一定规模了。一些年轻人见联想生意好，又是国有企业，因此建议柳传志另创公司转移业务。“如果我真的这么做了，可能我的个人财富比今天多得多，但我的心永远不会舒服。我相信，这甚至对打算做中国高科技企业的人也是个打击：任何人都信不得。”

    20世纪90年代初期，海南房地产很热，外界传说利润如何之高，有人就鼓动柳传志：“老柳，咱们去干干！”柳传志说不行，一是越界的事不能做，当时搞房地产柳本人也知道一些内幕，主要靠关系。二是联想的主业是计算机，没有那么大精力和资金去做其他的。“如果当时不是一心一意只做计算机，别说后来在国内领先，打到国外去，恐怕在国内生存也难说。”张祖祥说。