返回
朗读
暂停
+书签

视觉:
关灯
护眼
字体:
声音:
男声
女声
金风
玉露
学生
大叔
司仪
学者
素人
女主播
评书
语速:
1x
2x
3x
4x
5x

上一页 书架管理 下一章
互联网的拓荒者
媒体一定要发展。这是他很典型的特点——坚持,认准了的一定要坚持。现在看来,短信只是救了搜狐一把。之后,短信业务越来越不好做。

    2000年7月,搜狐上市。基本上每个人都有股票。曾伏虎也有。如果原始股捏到现在,肯定老值钱了。张朝阳也在大会上讲:这个股票以后会怎么值钱。但是期权激励这东西,当时大家并不感冒。2000年,纳斯达克从5000点一路向下,泡沫被挤掉,投资者对搜狐的信心也被无情地挤掉。

    2001年,搜狐的股价跌破1美元。张朝阳用了一个星期的时间,给所有员工解释搜狐的股票。当时搜狐还没有大办公室,就在搜狐的小会议室里,能容纳五六十人。张朝阳用同一套PPt(Po),每次讲上两个小时,口干舌燥。一连讲了六场,花了一周才给全部员工分批讲完。曾伏虎忘记当时张朝阳讲什么内容了,但是对张朝阳重复讲六场,每场两小时,每次内容一模一样这一点印象深刻。他说:“没有坚强的自信心,是不可能连讲六场的,并且是重复相同的内容。”张朝阳说,2001年自己压力并不大,主要是舆论压力。他本身是很乐观很自信的,当时要把这种乐观传递给员工。

    2003年下半年,曾伏虎升为副总编辑,管新闻和体育,他一直对和新浪的竞争耿耿于怀。这也是张朝阳的心病。曾伏虎觉得如果能拿下奥运,会对搜狐影响很大。2004年年底他调到商务发展部做总监,专心做奥运。张朝阳也做了很多努力,包括去瑞士了解内幕。2005年5月,奥组委才开始发标书,被邀请的公司就三家,网易放弃了,竞标过程变成了新浪和搜狐的角逐。曾伏虎他们有一个月的时间来做标书。张朝阳没有直接参与,但他非常支持。最后的价钱是由他定的。“不管标书写得多么漂亮,价格还是最重要的。”曾伏虎说。“张朝阳的眼光决定了搜狐获得奥运会赞助商资格。”他说。

    搜狐首席财务官(CFO)余楚媛回忆,她2004年刚来搜狐不久,当年8月搜狐被中国移动停了无线。出来要发公告,那天上午搜狐停牌,重新调低财报。“算是我来搜狐五年的最低潮、最狼狈、最难过、最丢人的一次。”余楚媛说,“但公司整个团队很坚强。”当时搜狐股价是十多美元。隔了半年,余楚媛用自己第一年的工资奖金全部买了搜狐股票,她没有办法说服别人相信搜狐,唯以押上自己的财产来证明。她记得很清楚,她16美元买入,2008年88.66美元的价格卖出。之前的最高点是91.50美元。

    2009年4月2日,搜狐分拆出去的游戏公司畅游上市。以前张朝阳接受记者采访必谈新浪,但在2009年5月我采访他的时候,他没有提关于新浪半个字。我想起,4月30日这天,搜狐一高管告诉我,畅游(当天股价31.5美元)的市值接近17亿美元,刚刚超过新浪。以前张朝阳经常说,搜狐公司的市值要超过新浪,2009年4月,搜狐的子公司都已超过新浪了。但是,新浪凭借微博的火暴,现在的市值再次超过搜狐。
上一页 书架管理 下一章

首页 >人生·中国首部商业领袖集体传记简介 >人生·中国首部商业领袖集体传记目录 > 互联网的拓荒者