喜悦。领导者心态往往有两极分化：一是小富即安，满足于现状，不思进取。另一种是追求更大的成功，以更大的成功来更加证明自己，获得更大的喜悦。

    大多数领导心态是处于两者之间，多数是侧重于后者，那就是希望发展，但也谨慎，害怕失去现有的地位。但是中国处于快速发展时期，每年GDP增长都很多，不发展的结果就是落伍，所以就是维持现状也要发展。大家都在比，如果别人做得更大，你心理也不平衡。

    企业越大，财富就越多，作为财富的拥有者，是花不掉这些钱的，一个人如果没有什么不良嗜好、不极度挥霍、不过于奢侈，那么一个亿甚至几千万元就足够消费了。

    民营企业，其实做到一定的规模，老板已经花不掉自己的财富，这时候为什么还想做大甚至快速做大呢？

    其实就是要面子，追求一种感觉。有时候为了这种感觉，为了满足自己更大的欲望，不惜铤而走险，像德隆、格林柯尔都是这样完蛋的。

    国有企业就更简单，企业出现损失那是国家损失，企业做大了就是自己的丰功伟绩，为什么不做大呢？

    第二是企业内部员工的发展要求

    虽然对老板、控制人来说，企业达到一定规模，钱已经不是目标，但是对于下面各级管理层来说，他们并没有达到财富的极限，他们还想证明自己的成功，他们也要名和利。

    如果企业不发展或者发展慢，那么内部的管理、技术精英也会流失，毕竟升职加薪是员工奋斗的目标，而快速发展是这目标的保障。

    如果企业不发展，那么一个萝卜一个坑，论资排辈，这样升职的机会就少，而一旦企业快速做大就不一样。

    你收购一个企业，首先你要派几个人吧，这几个人一般原先都占据一定的核心岗位，一走就存在补缺。派出的人员级别越高，带动升职的人就越多，一个副总裁派出去，享受升官加薪的有好几十人。另外企业一扩大，总部需要管理的事情就多，就会产生很多的管理职能，本身又需要增加不少岗位。

    快速发展的企业，对下面的管理者来说是最好的激励，大家为什么给你打工，不就是希望能升职加薪吗？提供升职加薪的机会越多，大家打工的激情就越高。因此，从管理层来说，出于自身利益，也希望企业做大。而企业如果发展不快，那么机会就少，内部没有活力，也容易灭亡的。

    第三是舆论的影响

    人是群体动物，在舆论的面前，人容易丧失自我，企业一成功各种舆论会以你意想不到的方式向你扑来，你想跑都跑不掉。

    假如你是一位企业家，企业做大了。

    行业会议一开，同行欢聚一堂。前几年你的公司行业排名100位，连个常务理事都不是，只能坐在下面听人家介绍成绩；去年行业排名20位，你上了主席台，而且有希望搞个副会长；今年行业排名第三位，你不想发言都不行，协会会长强烈要求你发言，一定要传授成功经验，并暗示说：我要退下来了，我看你先干常务副会长过渡一下吧。

    市政府开会，今年我市GDP增长X%，超过了全国GDP平均水平，各项综合指标均有大幅度上涨，形势喜人，尤其是某大企业，在某领导的带领下，狠抓机遇，销售收入增长X，利润增长X，为我市经济的腾飞做出极大的贡献，现在给予X公司X表彰，下面请某领导上台做重要讲话。

    媒体也在琢磨，看你做大了，马上跟踪热点新闻，什么专访、报道、访谈等等，无法是想挖掘你这个热点给自己的刊物增添内容。大致内容都是以神话个人的才能、美化企业的贡献，对你企业、对你个人都是免费的正面宣传，为什么不接受采访呢？

    你接受采访多了，在不断吹捧声中，你自己很快也飘飘然了，你手下