长地说：“我们领导一时一刻也不能脱离群众，脱离群众就意味着脱离实际，正像脱离实际必然要脱离群众一样。”在他看来，群众路线之所以成为党最基本的工作方法，首先在于所有的工作，本质上都是为人民服务、为大多数群众的根本利益服务的。因而，最主要的是看所做的工作与群众利益之间的关系，是不是代表了大多数人的根本和长远利益，是否能得到他们的承认和拥护，而不在于表现形式上是否联络群众，是否热热闹闹、轰轰烈烈。领导者的责任首先在掌握方向和制定政策，然后组织实施。当然，要想做到这一点，必须要有热情，必须深入实际，深入群众，调查研究。不深入，不联系，不沟通，就无法知道实际的状况，无法掌握群众的脉搏和疾苦，无法了解群众对所做的工作是否理解，是否认同，也就谈不上群众路线。对此，无论是高层次的领导工作，还是基层的领导工作，规律都一样，而他是有亲身体会的。过去的各种工作，之所以都能应付，做得也比较好，正是得益于此。到了基层，他就更加自觉了。他把自己当作群众中的一员，但又不仅仅作为普通的一员，因为他认识到他同时还负有领导责任，群众也并不是要求领导者们只做普遍一员。高高在上的领导者固然不受群众欢迎，但仅仅能与群众打成一片，而不能站得更高一点，不能带领群众走正确道路的人，群众也不会真正欢迎的。善于把握和处理好两者的关系，才算是称职的领导者。贾拓夫在电厂较好地做到了这一点，大家都亲切地称他“老贾”。

    电厂广大群众和干部拥戴贾拓夫，一方面是由于他带领群众做了调整工作，大家满意；另一方面，也是由于他真正深入到他们当中，尊重他们，关心他们，平易近人，与他们同甘共苦，既动真情，又办实事。他一到厂就深入车间，与大家一起劳动，一起谈心。同时，挨家挨户地访问工人家庭，了解他们的思想、生活情况，征求他们的意见。看到工人们在困难时期生活很艰苦，有的吃不饱，体质迅速下降，不少人患有浮肿病。他看在眼里，痛在心上，想方设法去解决些实际问题。看到工人吃的窝窝头是“代食品”杏条面做的，他硬是从老工人手中掰下一块，自己吃下去。老工人说：“你是老干部，是咱们国家的财富，吃这东西会影响身体。”贾拓夫说：“你们能吃，我怎么不能吃？”他还深情地问：“你们吃得下吗？”这位工人说：“这东西喂鸡，鸡都不吃，可为了装饱肚子，不吃又怎么办呢？”这事给贾拓夫很大刺激。他对厂领导说：“我们的工人是多么好的工人呀！但这样下去，工人们的身体都要垮了，以后还要得肠胃病。这都是我们的阶级兄弟，我们的基础。不解决这个问题，工人兄弟垮下去，生产同样也将受到影响。”他还向前来调查研究的水电部部长刘澜波介绍工人生活情况，要求上级设法给些支援。他和厂党委领导研究决定，食堂不再做“代食品”给工人吃。为了了解和改进食堂工作，他亲自下厨，帮助调剂，卖饭、洗碗，他自己也不再回所住的宾馆吃饭了，每天带饭，与工人们一起分着吃，换着吃。他还常常用自己的粮票和粮食接济家庭人口多的老师傅。当时，全国都处在严重自然灾害造成的困难之中，能想到的办法很有限。他一方面坚持到现场劳动，什么脏活累活都和工人们一起干，还经常讲些长征故事，鼓励工人们树立坚定的信心，提高战胜困难的乐观主义精神；另一方面，他力排众议，在部分工作中实行小包工，工人们提前完成任务可以早些回家休息，减少消耗，保持和恢复体力。在他的建议下，工厂还组织了“康复队”，把身体不好的工人组织起来，从事轻微劳动，并分期分批疗养休整。为解决职工住房困难，他亲自写信给水电部和东北电管局领导，派副厂长和基建科长到部里反复申请，终于建起了3700多平方米的宿舍，为100多户最困难的工人解决了住房。就这样，贾拓夫和厂领导