重新做了人事布局。

    鲜于是华东区销售总经理，自然负责区域销售部门，表面上总揽两个小区，但实际上却只能控制小西区。

    黄陵华是闲职，不再安排任何工作，但出于面子上好看，还让他挂着管理小东区得虚名。

    区域销售系统里德重点都集中在小东区里，张宇知道，要一下子恢复所有业绩是不可能的，但如果把小东区做起来，对士气会是个很大的提高，所以张宇将精兵强将全都集中在一处，把大批客户资源也集中在一起。

    小东区由林丛担任经理，这既是张宇和林丛当初的交换条件，也是看中了林丛的资源背景。目前情况下，只有依靠本地势力强劲的林丛，才能将一些客户给夺回来，也能够重新培养起一些分销商。

    而渠道系统内，由冯晖担任渠道副总监，负责制定营销方案，规划整个营销体系；由王小峰担任渠道经理，负责具体执行。

    这是个人人拍案叫绝的安排。因为大家都知道，冯晖这个人深谋远虑，长于计算，由他来制定政策，做各种方案必然包赚不赔；王小峰这人不贪财爱做事，为人又正直，做执行是再好不过了，而且王小峰曾经提出过渠道内同质同价的方案，这也被张宇采用，在所有的渠道里推行。

    短短三个月内，看起来已经病入膏肓的华东大区竟浴火重生，奇迹般地又活了过来。

    区域销售虽然没有恢复到巅峰时期那么厉害，但在林丛的带领下，小东区生机勃勃，不少业务员重新焕发生机，业绩蒸蒸日上，用不了多久，就可以独自完成整个大区的业绩指标了。

    而渠道方面更是喜讯频出，冯晖和王小峰两人联手，简直天衣无缝。他们在不同渠道实施了同质同价直销专营的措施，在短期内就重新占领了市场，不仅销售额回升，毛利率也提高了不少。

    由目前的情况来看，总公司给张宇制定的指标不仅铁定完成，还能超额一倍以上。

    所以，今年的年底职员大会上，张宇被大家当成了英雄，鲜花和掌声不断。

    可是，冯晖却明显看出来，张宇的情绪并不高，甚至还有些低落。

    开年会时不能问，私底下冯晖去问，张宇却始终不肯说，不肯说就罢了，张宇的做法也是古怪，元旦一过，他就开始做各种文书工作。

    一般而言，这类文书都是在交接和离职时才需要做的，张宇目前情势大好，公司留他还来不及，又怎么会走呢？

    这个情况，就连王小峰和林丛都看出来了。

    林丛此人，想来目高于顶，觉得天下无敌，但自张宇收拾残局后，他终于真心佩服张宇，以致不再参加内斗，而是潜心打理小东区，他一旦放下那些骄纵的脾气，能力是很惊人的，也经常被高层提及，明显是未来的领导梯队成员。

    王小峰对张宇更是佩服得五体投地，直至最近公司业绩恢复，王小峰才晓得，张宇为什么要参与斗争，做那么多背地里的事情。

    其实，职场中的事情就是那么现实，坏人总归比好人要多。你为公司着想，直来直去地和人说，最后只能像王小峰那样被排挤；而真的要让公司重新整顿振作，就必须如张宇那样，先用比坏人更坏的招数，让自己占领高位，这才能指挥公司走上快车道。

    只要结果是好的，过程其实没那么重要，王小峰在这一年里，就是懂得了这个道理。

    但明明情势一片大好，怎么张宇做出这种随时要离开的举动呢？林丛和王小峰都紧张起来，询问了几次，张宇就是不肯开口。

    这个秘密，知道春节销售期过了之后才被揭开，一封来自总公司的调令，震惊了所有人。

    张宇果然要走了。不过从表面上看，这个走还是好事，因为是升职。

    但看了所升的职务，冯晖