立三来到时，主席什么准备也没有，只是招呼勤务员：“客人来了，倒杯茶。”见面后，主席平淡地说：“你回来了，也好。你在东北的情况怎么样？”李立三是满腔热情，看样子是一心想好好汇报汇报，以便主席了解自己的情况，但看见主席不怎么爱听，也就讲不下去了，主席心中有数，不能让李立三激动。更奇怪的是李立三穿一身美国军服（美国给中国的“救济物资”），还得意洋洋，主席看见很不高兴，事后吩咐后勤部发给他一套干部服。

    主席看人不仅从大处着眼，而且也注意一些具体小事，诸如观察你的衣着、表情、言谈举止等，透过这些现象，了解你的内心活动、思想、感情、品德、性格等。比如，我在国外呆久了，养成了说话时好打手势的习惯。西方人认为打手势可以加重语气，主席去不以为然，他认为年轻人在长者面前、在上级面前，不可以手之舞之，足之蹈之。我也就努力改变这种西方人的习惯。

    主席和我闲谈的时候较多，但从未讲过对任何一们政治局委员的看法。政治局开会时，他最重视不同意见的争论，而且善于启发引导展开争论，在争论过程中，他善于吸收大家意见中的有益成份，并在自己头脑中加工。所以他起草的文件、指示和电报等，各委员很少提出修改意见。这种把各方面有益的东西迅速而及时的吸收过来，经过自己头脑的加工，再用来指导革命和建设，实在是主席最高超的本领！他也常常教导干部们都这样做。

    主席很重视地方干部，他讲过“外来干部和地方干部必须团结，必须反对宗派主义倾向，也要反对‘山头主义’。只有外来干部和本地干部完全团结一致，只有本地干部大批地成长了，并提拔起来了，根据地才能巩固，我党在根据地内才能生根成长，否则是不可能的。”他强调外来干部和本地干部要互相取长补短，他特别讲到：“外来干部比较本地干部对于熟悉情况和联系群众这些方面，总要差些。拿我来说，就是这样。我到陕北已经五六年了，可是对于陕北情况的了解，对于和陕北人民的联系，和一些陕北同志比较起来就差得多。”刘志丹牺牲之后，毛主席召集陕北的老同志开会，征求大家意见。大家说：刘志丹、谢子长牺牲了，按资历就数高岗了。当时高岗在内蒙工作，主席把他调回来负责西北局的工作。其实高岗文化水平低，工作能力有限，特别是他品德不好，但主席当时并不了解这些。

    高岗但任了中共西北局书记后经常向主席汇报工作、反应情况，还算格守职责。康生搞的“抢救运动”，他也向主席反映这些作法过激，主席都是很重视的。只是到了解放战争时期，高岗急急忙忙跑到东北去“工作”，接着但任了东北局第一副书记。越来越多的事实证明他是一心想过大城市生活，追求享乐，而把大西北丢下不管了。到了全国解放以后，高岗更加放肆，忘乎所以，主席对他的看法才发生了根本的改变。

    二、主席深入群众，关心群众

    “为人民服务”是我党的宗旨，更是毛主席的宗旨。要为人民服务，就要了解情况，就要调查研究。“没有调查，就没有发言权”是他的至理名言。主席调查研究的范围是很多、很广、很丰富的。他的《中国社会各阶级的分析》、《湖南农民运动考察报告》等，已为人所共知，其实这类调查他是随时随地进行的，从不放过一个机会。

    主席从重庆谈判归来，精神不佳，身体不适，又加上江青的纠缠、捣乱，使他不得安宁，根据苏联大夫阿洛夫的意见，我想了许多办法，想找个安静的环境，让他的精神放松些，尽快恢复健康。后来他同意到柳树店原中央后勤部疗养院去休养一段时间，其实也只住了一个礼拜。但在这一周中，他把柳树店前前后后的村庄跑遍了，和每个村庄群众都谈过话。

    我出于安全的考虑，提醒他：“主席，这个地区不