人生就是一个瓶子，你装上酱油，就是酱油瓶子；你装上汽水，就是汽水瓶子。如果你把酱油倒了，改装汽水，还是会有酱油的味儿。

    让别人尊敬你的唯一方法就是让自己变得强大。你敬业，我比你还敬业；你搞不定的，我能搞定；你业绩高，我比你还高。我在新加坡的公司总共待了有一年的时间，不是不想继续干了，而是公司被卖了——我们先把公司做起来，然后转手卖给美国人，大赚一笔，但是又把人和客户挖出来，重新再开公司，金蝉脱壳。

    通过这种手段，公司赚的就不仅仅是钱了。

    当然，美国人也不是傻瓜。

    在欧洲，流动资金很多，政府鼓励投资，不允许钱存在银行里不动，你实在想存在银行里不动也可以，但利息很低。

    所以，欧洲的流动资金要拿去收购，去流动，去花，这就给了新加坡人出售公司创造了条件。

    任何交易，都要有赢家，“双赢”其实是个很中庸的词汇，即便双方利益均沾，但总有一个便宜占的多一些，这才是赢家。

    所以，对这些商人来说，“金蝉脱壳”这种商业模式（如果称得上是一种模式的话），在不违背法律的情况下，能赚到钱就是本事。一个愿打，一个愿挨，只能说新加坡人把公司做得不错。

    公司卖给美国人之后，我就跟着新加坡人走了。

    那段时间，在生活上也是很开心的，因为很多员工都是我招的，我一手带起来的，所以在工作中特别有成就感。

    当然，也因为那段时间薪水比较高，受到老板器重，公司和其他公司之间的竞争也都有我参于其中，在和香港企业、和美国企业的竞争中，我学到了很多东西，怎样做领导，怎样做管理，包括销售套路。

    美国人管理很严密，竞争也很强，基本上没有什么漏洞可以钻，你做的客户，他全部都要掌握。但是也有缺陷，就是没有成熟的经验操控中国市场。

    他（美国人）有很多缺陷，有的缺陷反而被我们掌握了，我们只要拿准一个就够吃了。这个就涉及到专业化，以及东南亚市场的航线运作，还有香港的制度，包括国内制度的不完善。

    像资金流动，就可以走香港，然后走地下钱庄进大陆，或者从大陆走地下钱庄进香港，然后再到国外，就能避免很多账目追查。

    洋人不懂这一套，这一套只有“地头蛇”才会懂。

    只有有文化的“地头蛇”才能合理避税；只有有文化的“地头蛇”才能“吞象”。说来说去，文化最重要，不是有句话说吗，“就怕流氓有文化”。

    美国人的贸易思想和中国人的贸易思想差异很大，但中美也有共同点：

    1.中国媒体和美国媒体有一共同点：都骂美国政府。

    2.中国人民和美国人民有一共同点：都认为骂美国政府是爱国的。

    3.中国领导和美国领导有一共同点：他们的子女和财产都在美国。

    我那时候有点浮躁，做事不大专心于业务，专门去研究这些手法。

    因为看他们赚钱太容易，我就想这方面的心思了。

    我当时把赚钱这件事想的太复杂，特别是在创业初期，总想一蹴而就，实际上是很错误的。我读过徐小平的一段话，对我这个困扰算是有了交代，他说：

    刚才和一个天使投资人聊天，一致认为：初次创业，business model即赚钱方式必须极其focus，即必须极其简单单一。比如微软开始只是做一个DOS操作系统，新东方起家就是教托福，凡客就卖一件衬衫，都创造了发展的奇迹。创业早期，什么都匮乏，如果想什么钱都赚，肯定赚不到。

    徐小平认为，初次创业的赚钱方式必须简单。