的是约翰·费尔法斯集团，它在本地拥有7份报章和6份杂志，虽然有个别报章如《悉尼晨锋报》和《时代报》的销售量很大，但实力仍不足以与两大集团抗衡。

    约翰·费尔法斯集团的首席执行官海尔墨表示：“两位传媒巨子有共同特点，就是他们都是在本地继承父业，然后发扬光大，经过那么多年的发展，已建立了稳固的传媒王国，外人难以插足。虽然现在他们已将业务逐步交由家族的下一代管理，但若遇到重要事件，仍要由他们作出最后决定，因此给集团蒙上浓厚的个人色彩，运作透明度不足。”

    基于这个原因，两位传媒大亨的健康和生活，对集团股价的升跌和业务的拓展都有莫大关系。现年66岁的克里·帕克，三年前曾进行肾脏移植手术，市场上便认为会影响到PBL买入费尔法斯的计划。同样，新闻集团的规模一直以来较少有人谈及，大家反而更关心71岁的鲁伯特·默多克的言行和生活，特别是他迎娶了邓文迪后，以古稀之年又诞下一胎，更成为外界茶余饭后的话题。

    两大传媒集团在澳大利亚势均力敌，表面上互相竞争，以赢取更多受众支持，但实际上两大集团操控的媒体种类各有不同，所以并没有造成正面冲击，可以各自发展。

    传媒霸主地位是否牢不可破？

    “如果你希望本地传媒有竞争力，内容除了多样化之外，并确保要有良好质素，那么就不应该只有少数集团参与这个行业。”海尔墨指出，“世界科技发展一日千里，许多有领导地位的国际传媒机构，如新闻集团和美国在线—时代华纳，都与时俱进，利用新科技发展其传播事业。反观澳大利亚本土的传媒业，多年来都停滞不前，特别是电视频道的选择较美国和欧洲为少，这是由于澳大利亚政府过于保护本土的电视业，而不愿发出更多电视许可证。”

    显然，随着国际化的进程，通过“垄断”本土传媒业而登上霸主地位的克里也受到了挑战。越来越多的国际传媒巨头开始撞击澳洲之门。

    另一方面，虽然克里·帕克在报业方面远不如默多克，但他对报业仍存有憧憬。从1991年开始，他领导的PBL便试图收购拥有十多份报刊的费尔法斯集团，以期进一步扩大其传媒王国，可以同时拥有电视台、杂志和报章等三种不同媒体。但澳大利亚联邦国会许多议员认为，克里·帕克已经操控太多媒体，尤其是他拥有电视台，不应再涉足报章，以至联邦政府至今仍未批准放宽有关跨媒体拥有权的规定。克里·帕克曾经生气地表示：“我不准备再经营费尔法斯了。”PBL与费尔法斯的十多年恋爱长跑，就此告一段落。

    其实，深入了解澳大利亚这两个最成功的传媒机构，就可以发现它们都不是把本地媒体作为赚钱的主要途径。新闻集团整体上是一家国际机构，它未来的发展项目亦会选择世界其他地方，而非集中在处处受到限制的澳大利亚；至于PBL的利润增长，主要来自赌场和其他投资项目，而不是它的传媒王国。由此看来，若要成为传媒大亨，就要同时进军其他领域，才能一展所长。

    与此同时，澳联邦政府目前仍要求外国人对本地传媒的拥有权不能多于15％，而有关跨媒体拥有权的法例亦很严苛。因此，过去曾有加拿大集团以及拥有电视台的PBL试图收购费尔法斯的股权，都未能成功。克里的好日子似乎还很长。

    但业界人士认为，现在媒介集团跨国兼并、重组，已成为发展趋势，澳大利亚传媒业也不免面临着统一性与多样性、全球化与维护民族特色的矛盾冲突，因此有关法例需要作出修改。

    显然，外国节目、技术、资本的进入，已成为不可阻挡的潮流，更为关键的是在这些力量的背后，还夹杂着异国文化和思想观念的冲击。尽管两大传媒王国已在澳大利亚建立了牢不可破的基础，其他集团