气是不可能成为澳洲首富的。他的拿手好戏是抓时机，知道什么时候该买进，什么时候该卖出，而典型的是他往往在低价时购入，高价时售出。而且，他是个出色的战略思想家，本能地预知市场的需求。也许，最重要的一点是，当他购进一家现成的公司后，总是想方设法加以改善。虽然工人会失业，工厂会关闭，但费用会明显减少，这样再售出时已成为一家更有价值且管理有方的企业。

    克里的另一大优点是，他知道适可而止，什么情况下该什么都不做。这不同于邦德等企业家，这些人无法控制自己，总是不断地买进，以致在80年代末经济萧条期突然破产。克里能够控制自己，至少在大的生意上。例如，在1983至1988年间，邦德公司的产业增加了20倍，因为艾伦·邦德总是把一个项目赢得的钱，押赌到下一个风险投资上。所以，对他来说这是注定要垮台的。相比之下，在1986至1991年投资高峰期间，克里的联合报业公司只扩大了4倍。而且不同于邦德，克里也会借钱买公司，但他总是设法及时还债。

    作为生意人，克里对自己的评价是完全正确的：他是个赌徒，但从不冒险将全部家当做赌注。为了追求更大的利润，他完全有胆量投下大笔赌注，但却从不如此盲目地担风险。而且，他知道在什么时候减少亏损。

    成功多于失败，这也许是克里生意经的概括。做生意可能比赌马容易，克里无疑是这样认为的。

    这里，还有一个不得不告诉读者的秘密：其实，无论是克里还是默多克，都不是把本地媒体作为赚钱的主要途径。因为默多克的新闻集团整体上是一家国际机构，它未来的发展项目亦会出现在世界其他地方，而非集中在处处受到限制的澳大利亚；至于克里PBL的利润增长，主要来自赌场和其他投资项目，而不是它的传媒王国。

    如今，克里已经把公司的大部分事务交给旁人。他的儿子、36岁的詹姆斯·帕克是PBL集团现任首席执行官，最终将从父亲手中继承权力。克里的妻子罗丝对公司事务不感兴趣，也不过多卷入丈夫的社交生活。她深居简出，把主要精力放在家里。和普通人一样，克里喜欢看电视。他喜欢电影和体育，藐视艺术的、高雅的东西。他讨厌文学和美术，认为去悉尼歌剧院听场音乐会纯粹是活受罪。他从不读书，因为他从小就有阅读困难症，他的书房里放着大量电影录像带。对他来说，每天回家后最大的享受，就是躺在沙发上看电视。他总是喜欢向别人吹嘘自己看电视的习惯，声称每天看电视的时间，至少在四个小时以上。一个创造了庞大的传媒帝国的大亨，在通过他所拥有的媒体引导人们阅读和艺术享受的同时，自己则以藐视的态度慵懒地看着轻松无聊的电视节目。这就是克里，一个集“天使”与“魔鬼”于一身的澳大利亚首富！

    附件：克里与默多克：澳洲两大传媒大亨

    在鲁伯特·默多克真正成为美国公民之前，澳大利亚有两大传媒大亨——掌管新闻集团的鲁伯特·默多克及PBL集团的策划人克里·帕克。前者在澳大利亚拥有21份报章，另外在国外还持有不少具影响力的报刊、杂志和电视台。后者则在本土的电视和杂志界称帝，包括拥有一家收视率居第一位的九号电视台，而旗下的ACP公司，则发行89本杂志，内容涵盖女性、男性、年轻人、商业、国际贸易、汽车、体育、饮食、家居、计算机等方面，是全国最大的杂志出版商。这两大传媒巨子所控制的媒体，几乎垄断了澳大利亚人所看和所读的信息，而两位大亨的一举一动，更可以令澳大利亚翻云覆雨，势力不可低估。

    有业界人士形容，澳大利亚的传媒业就像童话中的白雪公主、皇后和七个小矮人，鲁伯特·默多克和克里·帕克分别饰演两名主角，而其他传媒机构只是扮演小矮人的角色。当中稍有影响力