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第二章 五万个老板的战场
向他们付了2000元,背回了50斤纽扣。太重,只能背那么多。一路上我想:常州有那么多纽扣,我一个人干不知来回这样要背到何年何月?不行,得让队里人一起出来像我一样背。回义乌后,我跟队上的乡亲们一说,瞧他们竟个个摇头。我问为啥有钱不想挣?他们冲我说,没本钱,所以没法跟你到常州去。我说要不了多少本钱,每人有300元就可以了。这样他们才跟我一起上了常州。就这样,我带着一个开始是十几人后来是几十人的‘纽扣运输队伍’,每3天一次地往返于常州与义乌之间……义乌后来形成的‘纽扣市场’就是靠我们这些人‘背’出来的。

    “1985年,我在继续‘背’纽扣过程中得知常熟搞了个服装市场,而且在很短时间内就火了起来。与义乌相比,我觉得常熟的优势要大多了,虽然常熟也没有铁路,但它与上海、无锡、苏州都十分近,陆路水路又都很方便,且此处本是富庶之地,一定比我们浙江的义乌、温州市场有前途得多。事实后来证明了我当时的判断,常熟市场确实潜力非同一般。刚来时这儿连摊位基本都是不要租金的,我出5角要了个摊位,结果生意好极了,我赶快又租了几个摊位。还是搞小百货,把常熟这儿的东西批回到义乌,其利润大大高于过去我在上海、常州做生意。因为常熟这儿交通方便,货色好,又是一般产品的产地。像服装一类的东西,上海市场上的多数产品基本上常熟一带都有生产厂家。相比之下,这儿的价格肯定便宜多了。咱做生意最重要的一点就是看哪儿能赚钱能多赚钱就往哪儿跑。常熟的市场占价格的优势,货的质量也过硬,而且这儿的人文风气好,天生是块做大生意的好地方。到常熟三下两下就发了,我家乡的浙江老板们便急红了眼,说啥也要跟着我过来,这不没几年,常熟市场上都快让我们浙江人挤翻了。现今随我而来到常熟搞服装生意的就有五六千老板,他们有不少人比我会做生意,最多的一年在这儿就赚千把万元。你说吓死人?那当然,在常熟服装市场上赚钱赚得吓死人的可不是一两个。”

    “你不知道?上海人才真厉害呢!你可以去采访他们……”浙江“批发大王”结束采访时对我说。

    战例之八:上海人插足:一掷千万元

    浙江老板慨叹自己无法与上海人相比,大概也基于此。

    在常熟服装市场上的商战中,应该说上海人是最早参与的一批外地老板了。他们精明、会做生意是出了名的。80年代中后期也就是常熟服装城形成的前几年间,上海人在常熟市场上所有从商老板中占30%之多。但后来上海出现了股市,许多人回上海玩股票去了。可是这两三年中,常熟服装城里又回来了一大批上海老板,问其原因是:股市没多少赚头,弄不好老本都得亏进去。常熟服装生意可不一样,这儿是稳赚,好时也能像玩股票,几天内大发一场。但它绝不会出现像股市那样一夜间倾家荡产的风险,差到家也最多是少赚了些。上海人从“血”的教训中重新认识了常熟市场。而有时我们为什么说聪明的上海人精明有余却高明不够也基于此理:在家门口的股票疯似的吸引那些梦想一夜之间就能当百万富翁的上海人打道回府时,浙江等地的老板们便要过上海人丢下的摊位,稳稳当当地照干他们认为赚钱不薄的原行当。结果浙江等地继续留在常熟市场上的人们在上海人去玩股票的几年里大发常熟服装财。

    归结起来,你说浙江等地方的人厉害还是上海人厉害呢?结论不要下得太早,因为转过弯来的上海人这次回常熟杀回马枪来势之猛,实在让浙江等地的老板们有点招架不住:——

    某上海老板,1994年一出手近200万元租下服装城内的“华盛市场”、“招商场”等黄金地段若干门市,又在春秋两季连续推出新款女套装,当年一下从常熟市场上“卷”走1000余万利润。

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