第三章 战略思维最重要
和地区的经济发展中,将越来越显现出它的“经济坐标”意义和“轴心”功能。
一次大西北之行,让刘卫民他们体验到了“走出去”的重要。设局布点之后,暂从所产生的货源来看,虽数量远不算大,实地考察所结下的友谊之花,已经结果。包头钢铁公司的产品已源源不断地从京唐港下水。西北办事处的同志还把组织货源的触角伸向了新疆及俄罗斯、哈萨克斯坦等独联体国家。新疆的棉花和颗粒粕,独联体国家的钢材,分别在京唐港开通了通道,向韩国、日本走货……
“作为港口运营者,我们手里有很多业务信息。我们知道哪条船什么时间到港,装的是什么货物,货主是谁,将把货运到什么地方;也知道有什么货物什么时间进港要装哪条船,目的地又是哪里。我们港口的经济运营模式不仅仅只是到外面揽活,等别人送货上门。而是要利用我们已知的这些宝贵的信息资源,运用现代的管理手段,凭着制定规则来赚钱,让所有与我们相关的客户和业主共同赚钱!让大家在共同赚钱过程中,尽可能的节省成本,获取最大的方便和利润。这叫做:在港口经济这个运营链条上,建立共同的赚钱规则,实现资源共享,合作共赢的新物流经济!”被刘卫民称之为“第三方物流经营构想,如今已在京唐港初见端倪,深得各方称道。
从筑巢引凤,到揽活赚钱,再到合作共赢,京唐港的经济业务跳跃般的跃上一个又一个台阶。从一千万吨,到两千万吨,到四千万吨,仅仅用了四五年的时间。明年是多少?后年呢……亿吨大港的年吞吐量,在京唐港已经不是遥远的梦想了!
呵,建一个“与纽约等大的”中国北方大港,孙中山先生的遗愿,京唐港人每天都在期盼着、奋斗着……