第三章 战略思维最重要
使船方深受感动。船方深受感动的原因,是因为他们的船所装载的货物太杂,在某一港口遭到冷遇后才又开到京唐港来的。这自然是后来船方介绍才知道的。他们开始只是抱着“试试看”的想法到京唐港而来,没想到京唐港对他们的服务会这么有耐心。他们临离港前表示,要动员他们所熟悉的货轮,都尽可能与京唐港建立起航运关系。
打造“服务”品牌,创建“诚信”港口,京唐港人没有停留在“一般意义”上的“做好事”和“为客户排忧解难”上,京唐港人在以更深层次的“服务”和“诚信”为客户“排大忧解大难。”比如中材集团出口到非洲的生产水泥的设备,一件设备大得简直像一栋小楼;一些钢铁集团生产的卷板,一卷重达10数吨数十吨……这么大这么重的货物,怎么才能装到船上去?那是非依靠专用装卸设备和大型装卸机械才能完成的活儿呀!怎么办?京唐港人果断作出定做专用设备和购置大型装卸机械的决定。
京唐港人对客户的“特殊服务”还有很多。比如他们利用场地广阔的优势,对多品种多份额的货物,为客户一一进行单独配货;利用场地广阔的优势,为客户提供筛煤场地,并为外贸煤的出口,投入资金为客户提供筛煤设备;为粮食(以玉米为主)货种提供储存仓库,等等。
我手头上有一份《京唐港股份有限公司承诺》很能说明京唐港人创建“诚信”港口的决心。其中“铁路煤列卸时不超过3个小时”、“船舶靠岸20分钟即开始作业”、“客户举报问题1小时之内给予答复解决”,等等,都是很能说明问题的。
京唐港就是这样,以优质服务和“言必行,行必果”的诚信服务赢得了广大客户的信任,“回头客户”越来越多,稳定客户越来越多,慕名而来的客户也越来越多。
京唐港人要向亿吨大港挺进,假若没有优质的服务和良好的信誉,也将会是一句空话。
刘卫民董事长说:“我们不一定做吞吐量最大的,但我们一定要争取做服务和诚信方面的最好!”
“京唐港人要‘买’中国,‘卖’中国。还要‘买’世界,‘卖’世界!”
如今,刘卫民所追求的目标更大了,他的眼界更宽阔了!
“一个现代港口人,必须是一位商务信息嗅觉极其灵敏的人。有灵敏的嗅觉还不行,还必须将这样的嗅觉,运用科学发展观的思维,调动一切信息手段,付诸现实。”刘卫民经常对部下这样说。
一个偶然的机会,听说有几家大公司要在内蒙古的鄂尔多斯市等地联合投资数百亿元,兴建两座大型现代化化工企业,刘卫民立即派员前去洽谈从内蒙往京唐港铺设管道事宜,让该企业的产品将来从他们这里出海……两座现代化大型化工企业正式投入生产后,每年可给京唐港增加1800万吨的吞吐量,京唐港人怎么会怠慢?
有客人从广州来,饭间,客人说他有一位做钢材生意的朋友,要买大量钢管,唐山是钢铁生产基地,问有没有办法帮忙。客人竟不知道刘卫民所在的港口什么样的钢管都有。刘卫民马上告诉客人说,可以让你的朋友登陆京唐港网,想要什么型号的钢材,京唐港全有。结果,这一大宗钢材生意做成,不但增加了京唐港的吞吐量,更为那位做钢材生意的朋友减少了许多环节,获得了更加丰厚的利润……
港口的吞吐量在连年猛增,京唐港人对此并不满足。
刘卫民他们始终这样认为:与伟大的民主革命先驱孙中山先生提出的要建设“北方大港”,要“与纽约等大”,京唐港目前所取得的这些进步,并不能算什么!前面要走的路还很远,丝毫没有值得满足的理由!更何况,随着世界经济的全球化和物流业的信息化、网络化,港口发展的空间越来越大,能做的事远远超越了传统意义上的港口概念。未来的港口,在国家