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第三章 战略思维最重要
理位置正是沟通华北、东北和西北地区的最近出海口。背靠着京、津、唐、承、张等20余座工业城市,占据着华北与东北的交通咽喉地带,上能同京九、京沪、京广交通大动脉相连,下能同京哈、京承、京包欧亚大通道相连。腹地广阔,货源充足,交通便捷。直接经济腹地唐山,是中国重要的能源、原材料基地和多种农副产品富集地区,已形成煤炭、钢铁、电力、建材、机械、化工、陶瓷、纺织、造纸、食品等10大支柱产业,又是沟通东北及华北的商品集散地和运输要道,每年有大量的内、外运货物。间接经济腹地可覆盖河北、北京、山西、宁夏、内蒙古和陕西等地。在科学发展观的理念引领下,河北省一再强调要建设沿海强省这一新的战略决策。在这一布局中,河北省又赋予了唐山当领头羊的历史重任,意味着全省的生产力布局将进一步向唐山集中,全省其他地区的生产要素将进一步向唐山集聚,各项政策将进一步向唐山倾斜。

    唐山崛起,指日可待。港口经济,再度成为人们的热点和焦点!

    政治家和经济战略家们算了一笔账:唐山港区有1000多平方公里的广阔滩涂,在这里建临港工业区平均GDP水平是每平方公里19.6亿,世界平均水平是每平方公里将近40个亿。最高的是日本,环太平洋临港工业区每平方公里折合人民币达60个亿!按照中国的平均水平20个亿算,在这里可以做到20000个亿。20000亿是个什么概念?20000亿就是在这里再造一个广东,再造一个江苏!

    临港工业发达,港口自然就会繁荣兴旺起来。优势是有的,更何况临港工业要发展起来,毕竟还是需要些时日。眼下让刘卫民和所有京唐港人不能感觉出轻松的是,北(东北)有秦皇岛港,南(西南)有天津港。两个百年老港在那里,京唐港处在“夹缝”里,且又是一个只有17年建港历史的新港,无论是比规模,比设备(设施),比固定客户,比名声……尽管京唐港有自己的“特色”,可真得“比”起来,“不如人”之处还是显而易见的。

    刘卫民清醒地意识到,京唐港要想异军突起,必须以一位战略家的雄才大略,把京唐港的视线拉得更长,看得更远。

    刘卫民再一次在《中国全图》前站定,眉睫紧锁……

    这一次,他盯着的不单单再是大秦线,而是整个“三北”地区(即西北、东北和华北)。那密密麻麻的大小城市标识,山川河流脉络,公路铁路走向,以及区域划分、河流分界、道路分布,等等。他还常翻动那一本本厚重的地方志书,从中了解各地经济发展状况,支柱产业,地方特产和地方所需……然而这一切,在他看来都不过是纸上谈兵。

    港口是干什么的?常言说得好:“船到码头车到站。”港口就是在海河岸边设置的船舶码头,供船舰停泊,从事运输的地方。港口就是水运线的交通枢纽。泊位等级决定着港口等级,而吞吐量则标志着一个港口的兴衰成败。京唐港要兴旺发达,认真做好直接经济腹地的货物运进运出,重要的是抢占市场,抓住货源。可直接经济腹地的货源毕竟有限,且市场竞争又是那么激烈。要把京唐港做大做强,就必须把占领市场的触角伸出去,伸得越远越好。要把“物流圈”越画越大,先近后远,由“点”击“面”,让四面八方的客户和货源,开始如涓涓细流,后来便成奔涌的百川,向京唐港滚滚涌来……

    此刻的刘卫民,目光放得更远了,他要亲自到距京唐港千里之外的间接可覆盖经济腹地走上一趟了。这是他多年在梦里编织的一张“京唐港商务全图”,那全图的“境界”包含了中国的西北部的广袤区域和这个区域之外的异国边疆……市场经济条件下的京唐港的胜与败,应在千里之外的战场!

    早春4月,在中国的大西北还是冬天,格外显冷。刘卫民和总经理孙
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