业不良资产进行一家家的处置。第一批市级企业117户，共80亿元债务，渝富公司用17亿元资金从工商银行那里收回了债股权，并以基本平过的价格处置给了企业。到2004年底，这项工作基本完成，银行和企业都非常满意。涉及的抵押土地和房屋，以及价值10亿元机器设备，大部分也由原企业购回。2005年初，548个冈县级的企业债务也以这样的方式顺利地基本处置完成。至此，困扰多年的全市企业债务问题得到合理处理，政府、银行和企业三头都解脱了金融资产上的枷锁，实现了真正意义上的轻装上阵……听说重庆渝富的做法还得到世界银行的赞赏？

    是的。世界银行非常关注，并将重庆这种运作模式称为重庆渝富模式。银行不良资产在世界范围内都存在，而我们这些还贷企业大部分是国有企业，它们与银行的借贷关系，既有企业自身的原因，也有产业政策的影响。一旦企业还不起贷款，银行就不可能再给企业放贷，银行停止贷款，这些企业就难以为继，企业破产了，银行的贷款就血本无归，结果对企业和银行都会造成巨大损失。银行的不良资产增量到一定程度，就会影响到一个地区的经济状态，所以能不能处理好不良资产，影响面非常大。

    那么在这个过程中，你们渝富获得了什么呢？

    渝富的获得是第二位，渝富的第一任务是代表政府解决企业与银行之间的难题，这是第一位的，因为这是渝富成立时政府所赋予的使命，也可以说是责任吧！只有完成好这一任务，才可以使政府不再为国有企业大面积的亏损继续背包袱，才可以使企业从困境中走出泥坑，才能使金融机构不再因不良贷款而陷入被动。

    能说说成功的例子吗？

    那是太多了！就说商委下属的工贸中心吧。2003年，工贸中心亏损额巳达1亿多，资产负债率高达200亿。欠工商银行就有9000多万元，其实当时的贷款本金只有4000万元，由于长期拖欠，利息就达到5000多万元。银行后来把工贸中心的工贸大度抵押了。这样企业经营更闲难，工贸大厦虽在南坪的商业中心，却不能产生什么经济效益。企业效益不好，职工的丁资都成为问题，一度影响了社会稳定。渝富接手后，采取打包打折的办法首先帮助还清了银行的债务，使工贸大厦重新回到了企业手中。工贸中心找到了合作伙伴，1.2万平方米的商业大厦正常营业，效益提高了，职工稳定了，企业得到了发展，政府也不再为这个老大难单位头疼了。

    再比如天原化工厂，这是个老厂，设备相当旧，2004年因此出了个大爆炸事故10多万人紧急疏散，震惊全国，重庆市为此还落了个不好的名声。过去对这个厂，政府主管部门不是没有动过脑筋，但就是拿不出钱来搬迁。因为搬迁天原化工厂需要好儿个亿，还有企业欠银行的大量债务。2004年的大爆炸事故逼使化工厂动迁的步伐加紧了，正好渝富公司加人，通过对天原化工厂的土地进行资产运作，既解决了银行的欠债，又开始实施化工厂的搬迁。实施环保搬迁后，天原化工厂将走上良性发展的道路。

    在帮助企业的还贷过程中，你们渝富自身能赚到钱吗？这是我感兴趣的事。

    当然。何智亚回答得非常肯定，如果不赚钱，还像过去那种用政府的钱大包大揽，这就用不着成立我们渝富了。但需要声明的是，我们并不纯粹为赚钱而赚钱，赔本牛意我们也要做，只不过我们做得心甘情愿，因为我们在代表政府履行职责。

    为什么？

    很简单。一方面是我们的职责，另一方面渝富的所有资产都是国有的，嗛了钱还是在国资委的安排下，支持国企改制改革，帮助它们走出闲境，帮助它们安置好下岗分流的职务；此外，还要根据政府的安排，对一些地方金融企业和81上市公司进行债务和资